環(huán)球今熱點:深度解析植發(fā)行業(yè)未來發(fā)展的三大路徑

      來源:和訊股票權婷 發(fā)布:2022-09-21 15:45:38

      文|和訊財經(jīng) 權婷

      “禿”如其來的顏值焦慮,催生了植發(fā)熱潮。


      (資料圖片)

      在植發(fā)熱潮下,不少民營植發(fā)機構也逐漸登陸資本市場。2021年,雍禾醫(yī)療成為“植發(fā)第一股”,今年6月,大麥植發(fā)也向港股遞交上市申請,意欲沖擊“植發(fā)第二股”。另外,碧蓮盛、新生植發(fā)也曾公開表示,已在布局上市。

      千億毛發(fā)市場 行業(yè)亂象頻發(fā)

      山西證券(002500)研報指出,近年來受中國居民人均可支配收入不斷增加、愛美意識增強、植發(fā)技術進步等綜合因素影響,國內植發(fā)服務市場從2016年58億元快速增長至2020年134億元,年均復合增長率達23%。

      國內的毛發(fā)市場則更為巨大。弗若斯特沙利文數(shù)據(jù)顯示,2020年中國毛發(fā)醫(yī)療服務的市場規(guī)模已達到184億元,預計到2030年將達到1381億元,CAGR為22.3%。

      2020年,植發(fā)醫(yī)療服務市場與醫(yī)療養(yǎng)固服務市場分別占據(jù)我國毛發(fā)醫(yī)療服務市場的72.8%與27.2%。雍禾醫(yī)療招股書顯示,2020年我國共進行植發(fā)手術51.6萬例、滲透率僅0.21%;醫(yī)療養(yǎng)固服務市場滲透率僅為1%。華福證券認為,國內毛發(fā)醫(yī)療服務滲透率較低,仍有較大的提升空間。

      盡管市場空間廣大,但國內毛發(fā)醫(yī)療服務行業(yè)仍存在不少問題。

      問題一:植發(fā)機構競爭格局分散

      目前,國內的植發(fā)機構主要包括四大類,即公立醫(yī)院植發(fā)科、綜合醫(yī)美機構植發(fā)科、全國連鎖植發(fā)機構和區(qū)域性或單體植發(fā)機構。弗若斯特沙利文數(shù)據(jù)顯示,2020年四大類機構按銷售額份額分別為14.8%、15.7%、23.9%、45.6%。

      具體而言,公立醫(yī)院植發(fā)科受限于有限的編制,擴展能力有限。植發(fā)經(jīng)驗近20年的雍禾植發(fā)旗下品牌發(fā)之初北京院部院長侯媛解釋稱,因為植發(fā)行業(yè)的特殊性,公立醫(yī)院沒有體系化的植發(fā)行業(yè)培訓系統(tǒng),大部分還不具備大量開展植發(fā)手術的基礎設施和人員培訓。

      對于綜合醫(yī)美機構而言,植發(fā)科一般為非核心項目。東吳證券(601555)認為,綜合醫(yī)美機構植發(fā)科由于需要較多的人員配置以及主流客群存在一定不對稱,并非綜合型醫(yī)美機構的高盈利項目,一般不是其核心發(fā)展的項目。

      而區(qū)域性/單體植發(fā)機構則同質化較強,規(guī)范化相對較弱。區(qū)域性/單體植發(fā)機構主要通過低價吸引客戶,長期很難實現(xiàn)口碑積累,也很難通過規(guī)模化開店實現(xiàn)品牌協(xié)調效應。

      經(jīng)多年發(fā)展,全國連鎖植發(fā)機構中,雍禾、碧蓮盛、大麥、新生四家全國化的龍頭植發(fā)連鎖機構已基本跑出,正處于全國化跑馬圈地階段,未來門店和規(guī)模擴張空間較大。

      問題二:高毛利但凈利率低

      從雍禾醫(yī)療的財報及大麥植發(fā)的招股書數(shù)據(jù),不難看出,植發(fā)確實是門“賺錢”的好生意。

      大麥植發(fā)招股書顯示,2019年至2021年,大麥植發(fā)毛利率分別為79.8%、75.9%、70.9%。雍禾醫(yī)療財報數(shù)據(jù)顯示,2019年至2021年,毛利率分別為72.6%、74.6%、72.9%。與大麥植發(fā)一樣,均超過70%。


      大麥植發(fā)招股書數(shù)據(jù)

      不過,在對比盈利能力指標后,看似賺錢的毛發(fā)生意的“賺錢效應”并不像想象中那么好。以大麥植發(fā)為例,2019年-2021年,公司總營收分別為7.47億元、7.64億元、10.21億元,2020年及2021年分別同比增長2.28%、33.64%。但同期利潤水平分別僅-0.15億元、0.7億元、0.66億元。

      2019年至2021年,大麥植發(fā)的純利率(純利率等于凈(虧損)/收益除以年收入再乘以100%)分別為2%、9.1%、6.5%。

      問題三:獲客難導致營銷費用高企

      一位接近植發(fā)行業(yè)的人士告訴和訊財經(jīng),對于植發(fā)連鎖機構而言,獲客一直是難題,這也導致企業(yè)的營銷費用高居不下。

      從企業(yè)披露的數(shù)據(jù)看,高昂的營收費用已成為拉低企業(yè)盈利的重要影響因素。大麥植發(fā)數(shù)據(jù)顯示,2019年至2021年,公司營銷開支分別為5.01億元、3.99億元、5.21億元,占各年總收入比例分別高達67%、52%、50%。

      雍禾醫(yī)療的營銷費用也同樣不低。其招股書顯示,2018年至2020年,銷售及營銷開支分別為4.64億元、6.5億元、7.8億元,占各年收入比重分別為49.6%、53.1%、47.6%。

      山西證券研報分析指出,隨著線上流量入口價格一路走高、線下廣告位價格不菲,植發(fā)獲客成本較高,行業(yè)綜合獲客成本平均2000元/人。

      問題四:行業(yè)亂象不斷

      在植發(fā)機構上市潮下,行業(yè)亂象也備受關注。

      天眼查顯示,大麥植發(fā)醫(yī)療(深圳)集團股份有限公司存在多項風險提示。其中,自身風險1項,為因醫(yī)療損害責任糾紛被起訴;周邊風險高達100項,包括旗下各門診部被起訴信息、廣告合同等;旗下多個子機構受行政處罰。

      北京碧蓮盛不剃發(fā)植發(fā)醫(yī)療美容門診部有限責任公司也同樣存在多項風險提示,包括醫(yī)療損害責任糾紛而被起訴。此外,碧蓮盛還曾因違法廣告被北京市海淀區(qū)市場監(jiān)督管理區(qū)罰款20.5萬元,并被責令停止發(fā)布違法廣告,在相應范圍內消除影響。

      雍禾醫(yī)療、新生植發(fā)兩家機構也存在不少風險提示,多涉及服務合同糾紛、廣告合同糾紛等。

      華南地區(qū)一證券機構首席分析師接受媒體采訪時表示,導致小散亂情況的主要原因有兩個,一是,部分社會辦植發(fā)機構自身運營體系不完善。二是,亟需普及醫(yī)學知識,提高醫(yī)學素養(yǎng)。該分析師認為,在民營植發(fā)行業(yè)蓬勃發(fā)展的同時,存在著規(guī)模大小不一、醫(yī)療質量良莠不齊、虛假廣告、低價惡意競爭和社會信用缺失等問題,亟需行業(yè)組織的規(guī)范化管理。

      在當期跑馬圈地的競爭環(huán)境中,植發(fā)機構如何才能進一步提高市占率、增強盈利能力,毛發(fā)醫(yī)療服務行業(yè)如何良性發(fā)展。多位業(yè)內人士指出,主要有三條路徑可供探索。其一,加強行業(yè)監(jiān)管、行業(yè)自律,行業(yè)規(guī)范化;其二,植發(fā)、用藥結合;其三,從植發(fā)市場向毛發(fā)市場轉型

      路徑一:行業(yè)規(guī)范化

      上述證券機構首席分析師認為,當前,植發(fā)行業(yè)“野蠻生長”的狀態(tài)亟待解決。一方面,需要加強行業(yè)監(jiān)管,制定行業(yè)標準。隨著國家監(jiān)管和市場監(jiān)控逐步完善,植發(fā)行業(yè)將向標準化、品牌化和透明化的方向發(fā)展;另一方面,加強行業(yè)自律,誠信經(jīng)營,自我約束。此外,要提升植發(fā)機構的技術水平。

      侯媛也從自身體會出發(fā),向和訊財經(jīng)表示,“從業(yè)近20年,植發(fā)行業(yè)越來越規(guī)范了。走向規(guī)范化,也是行業(yè)發(fā)展的趨勢。”

      2021年上半年,國家八部委發(fā)文聯(lián)合整治醫(yī)美亂象,2021年5月召開的“第五屆中國毛發(fā)移植大會”也正是發(fā)布了行業(yè)首個團體標準《毛發(fā)移植規(guī)范》,對臨床的適應癥、醫(yī)療機構規(guī)范、手術步驟、術后處理等方面進行了正規(guī)化的指導。

      業(yè)內人士表示,隨著相關行業(yè)標準規(guī)范的撰寫,多重監(jiān)管政策的出臺,促使植發(fā)行業(yè)正向發(fā)展,改善業(yè)內通過價格戰(zhàn)劣幣驅逐良幣狀況,植發(fā)機構競爭將進入新階段。

      路徑二:植發(fā)、用藥結合

      杭州市西溪醫(yī)院皮膚科主任馬蘭在全國毛發(fā)管理醫(yī)院診療學術研討會上提到,“以往民營植發(fā)機構重植發(fā),少用藥、輕治療;公立醫(yī)院多用藥、輕治療、避植發(fā)。”

      侯媛也表示,“從我的經(jīng)驗看,目前植發(fā)消費逐漸走向理性,能用藥消費者會偏向避免打針尤其是手術(植發(fā)),而目前植發(fā)機構內部用藥是一個很大的缺口。毛發(fā)養(yǎng)護未來趨勢是重視養(yǎng)護,其中藥物治療是重要方式之一。”

      路徑三:從植發(fā)市場向毛發(fā)市場轉型

      植發(fā)只是毛發(fā)市場的分支之一,近年來,消費者對毛發(fā)養(yǎng)護越來越重視,包括白發(fā)、脫發(fā)、頭皮保養(yǎng)等在內的頭皮護理組成的養(yǎng)護市場,具有更大的想象空間。且養(yǎng)發(fā)受眾群體不受限制,屬于高頻可復購項目。

      截至目前,不少植發(fā)機構已經(jīng)布局毛發(fā)養(yǎng)護業(yè)務。

      雍禾醫(yī)療已構建由專業(yè)植發(fā)品牌“雍禾植發(fā)”、醫(yī)療養(yǎng)固品牌“史云遜”、女性美學植發(fā)品牌“發(fā)之初”以及醫(yī)學假發(fā)品牌“哈發(fā)達”組成的全產業(yè)鏈品牌矩陣。據(jù)其半年報透露,截至2022年6月30日,雍禾醫(yī)療在全國56個城市擁有57家雍禾植發(fā)/發(fā)之初女性植發(fā)醫(yī)療機構,在北京、上海、廣州、深圳擁有5家史云遜健發(fā)門店。

      大麥植發(fā)旗下?lián)碛写篼溛⑨樦舶l(fā)、阿絲蔓植發(fā)、絲康源頭皮管理、絲康源貿易、大麥植發(fā)技術研究中心等項目,業(yè)務不僅涵蓋植發(fā),也囊括后續(xù)的保養(yǎng)。

      碧蓮盛也于2020年底推出全資獨立品牌“蓮主任”,開始深耕“輕養(yǎng)發(fā)”市場,將頭皮養(yǎng)護上升至輕醫(yī)美層面。截至2021年9月,碧蓮盛已在32個城市部署32家連鎖分店。

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