哈啰出行品牌升級(jí)背后的蛻變

      來源:和訊股票安平 發(fā)布:2022-04-29 18:40:20

      從一家單一的共享單車企業(yè)成長(zhǎng)為移動(dòng)出行平臺(tái),再進(jìn)階為本地出行及生活服務(wù)平臺(tái),哈啰花了五年時(shí)間。

      2022年4月25日,“哈啰出行”宣布將品牌升級(jí)為“哈啰”,并啟用“陪伴生活每一天”的全新品牌口號(hào),正式進(jìn)入從移動(dòng)出行平臺(tái)向?qū)I(yè)的本地出行及生活服務(wù)平臺(tái)轉(zhuǎn)型的全新發(fā)展階段。

      哈啰品牌全新升級(jí)背后,是公司業(yè)務(wù)范圍的進(jìn)一步擴(kuò)大和業(yè)務(wù)布局的多元化。從哈啰單車、哈啰助力車,到哈啰順風(fēng)車、哈啰打車,再到哈啰電動(dòng)車、小哈換電、哈啰租車,哈啰一次次以挑戰(zhàn)者的姿態(tài)入局,在兩輪共享、四輪出行領(lǐng)域逐步站穩(wěn)腳跟。這一次,哈啰將繼續(xù)挑戰(zhàn)新興本地生活服務(wù)領(lǐng)域。

      哈啰再度品牌升級(jí) 多個(gè)業(yè)務(wù)實(shí)現(xiàn)后來居上

      2022年4月25日,“哈啰出行”宣布更名為“哈啰”,并對(duì)公司品牌標(biāo)識(shí)、標(biāo)語(yǔ)等進(jìn)行全新升級(jí)。


      事實(shí)上,這并不是哈啰首次進(jìn)行品牌升級(jí)。早在2018年9月份,哈啰就曾將“哈羅單車”更名為“哈啰出行”,并啟用全新的品牌標(biāo)識(shí)系統(tǒng)。

      兩次品牌升級(jí)背后,是哈啰業(yè)務(wù)生態(tài)布局逐漸多元化所致。

      從哈啰單車、哈啰助力車,到哈啰順風(fēng)車、哈啰打車,再到哈啰電動(dòng)車、小哈換電、哈啰租車,哈啰業(yè)務(wù)范圍不斷擴(kuò)大,逐漸從一家單一的共享單車企業(yè)成長(zhǎng)為移動(dòng)出行平臺(tái),并正在向本地出行及生活服務(wù)平臺(tái)轉(zhuǎn)變。

      眾所周知,哈啰依靠共享單車起家,是共享單車領(lǐng)域龍頭企業(yè)之一。然而,在最初入局共享單車領(lǐng)域時(shí),哈啰并不受看好。

      相比于彼時(shí)的行業(yè)龍頭OFO和摩拜,哈羅單車在2016年9月才成立,明顯不具備先發(fā)優(yōu)勢(shì)。但哈啰聰明的地方在于,當(dāng)OFO與摩拜在中高線城市互相“廝殺”時(shí),哈啰主動(dòng)避其鋒芒,另辟蹊徑主攻低線城市。在后續(xù)經(jīng)營(yíng)中,哈啰憑借低線城市精細(xì)化運(yùn)營(yíng)后來居上,而摩拜和OFO則因過度競(jìng)爭(zhēng)“拖累”營(yíng)收,分別走向被收購(gòu)和瀕臨破產(chǎn)的結(jié)局。

      據(jù)哈啰方面透露,截至2021年底,哈啰單車及哈啰助力車已進(jìn)駐中國(guó)超450個(gè)城市(含縣級(jí)市),用戶累計(jì)騎行里程達(dá)423億公里。平安證券表示,按照騎行次數(shù)計(jì)算,哈啰已成為最大的共享單車服務(wù)提供商。

      后發(fā)先至的情況在哈啰并非孤例。從入局時(shí)間來看,無論是順風(fēng)車業(yè)務(wù)還是兩輪電動(dòng)車業(yè)務(wù),哈啰均已錯(cuò)失先機(jī)。但在業(yè)務(wù)表現(xiàn)上,哈啰并不遜色于同行,上述兩項(xiàng)業(yè)務(wù)均已實(shí)現(xiàn)后來居上。

      2019年,哈啰將業(yè)務(wù)范圍擴(kuò)展至順風(fēng)車領(lǐng)域。和滴滴、嘀嗒等老玩家相比,哈啰入局順風(fēng)車的時(shí)間晚了四年左右,但在兩輪共享業(yè)務(wù)帶來的高頻流量加持下,哈啰順風(fēng)車業(yè)務(wù)一路逆風(fēng)直上。截至目前,哈啰順風(fēng)車?yán)塾?jì)已完成3億訂單,認(rèn)證車主數(shù)量達(dá)1800萬,躍升行業(yè)頭部品牌。

      與共享單車、順風(fēng)車業(yè)務(wù)類似,哈啰的電動(dòng)車業(yè)務(wù)同樣起步較晚。相比于早已在兩輪電動(dòng)車行業(yè)深耕多年的雅迪、小牛等企業(yè),哈啰直到2020年7月才開始布局電動(dòng)車業(yè)務(wù)。

      2021年,哈啰推出了A80、A86和B80三款全自研車型,并在不久后的天貓雙十一上一舉獲得直播汽車(大出行)總榜第一,天貓店鋪榜銷量電動(dòng)車行業(yè)排名第二,成交量行業(yè)第三的好成績(jī)。

      據(jù)哈啰方面透露,哈啰電動(dòng)車2021年的銷量已達(dá)到小牛電動(dòng)2020年的銷量(60.2萬輛)。這意味著,哈啰用不到一年的時(shí)間,完成了小牛電動(dòng)通過5年時(shí)間才達(dá)到的銷量指標(biāo),銷量提升速度行業(yè)第一。

      值得一提的是,除上述業(yè)務(wù)外,哈啰的打車、租車、小哈換電等業(yè)務(wù)均表現(xiàn)不俗。數(shù)據(jù)顯示,哈啰打車業(yè)務(wù)目前已覆蓋全國(guó)超200座城市;小哈換電在過去兩年完成多輪融資,已在全國(guó)超300座城市落地;上線不到1年的租車業(yè)務(wù)也已成為租車平臺(tái)增速第一的新勢(shì)力。

      營(yíng)收同比增六成 多引擎驅(qū)動(dòng)公司高速擴(kuò)張

      哈啰憑什么屢次實(shí)現(xiàn)后來居上?這是哈啰成長(zhǎng)路上繞不開的追問。

      要回答這個(gè)問題,需要從哈啰的主營(yíng)業(yè)務(wù)共享單車說起。

      2016年,哈啰入局共享單車行業(yè),憑借精細(xì)化運(yùn)營(yíng)戰(zhàn)略,哈啰迅速積累了大量用戶。2018年,哈啰宣布對(duì)芝麻分在 650 分以上的用戶免押金,再一次攬獲更多用戶。

      憑借著共享單車業(yè)務(wù)前期積累下的用戶流量,哈啰為其他出行業(yè)務(wù)提供了大量增量用。據(jù)哈啰此前披露的招股書數(shù)據(jù)顯示,哈啰60.5%的電單車用戶、40.2%的順風(fēng)車乘客、39.9%的順風(fēng)車車主、63.2%的電動(dòng)車用戶都來自于原有的共享單車用戶。飛輪效應(yīng)逐漸顯現(xiàn)。

      與此同時(shí),得益于各項(xiàng)業(yè)務(wù)之間互相滲透和協(xié)同,哈啰的用戶群體粘性不斷增強(qiáng),用戶活躍度也實(shí)現(xiàn)大幅增長(zhǎng),這進(jìn)一步降低了哈啰各項(xiàng)業(yè)務(wù)的獲客成本。

      多個(gè)新業(yè)務(wù)齊頭并進(jìn)令公司2021年?duì)I收與毛利再創(chuàng)新高。財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)顯示,2021年公司實(shí)現(xiàn)營(yíng)收超過100億元,同比增長(zhǎng)超60%,公司毛利水平較2020年大幅度提升,同比提高超過一倍。

      從增勢(shì)來看,“哈啰電動(dòng)車”無疑是哈啰各項(xiàng)業(yè)務(wù)之冠。據(jù)哈啰方面透露,截至2021年底,哈啰電動(dòng)車全渠道銷售超60萬輛,累計(jì)拓展門面超過3000家,銷量提升和渠道拓展速度位居行業(yè)第一。

      得益于哈啰電動(dòng)車業(yè)務(wù)增長(zhǎng)迅猛,以及哈啰順風(fēng)車、小哈換電等業(yè)務(wù)共同發(fā)力,使得除共享單車業(yè)務(wù)外的新業(yè)務(wù)成為哈啰營(yíng)收增長(zhǎng)的主要?jiǎng)恿Γ谡w業(yè)務(wù)中的分量也愈發(fā)重要。

      良好的營(yíng)收表現(xiàn)疊加新業(yè)務(wù)快速增長(zhǎng)引來資本青睞,2021年,哈啰獲得多輪融資,并首獲阿里、寧德時(shí)代(300750)入股,年內(nèi)融資金額超過5億美金。這無疑將為哈啰提供充足的資金支持。

      此外,阿里、寧德時(shí)代入股哈啰,還將在產(chǎn)業(yè)資源方面為哈啰業(yè)務(wù)發(fā)展提供助力。阿里龐大的線上流量生態(tài)能夠幫助哈啰擴(kuò)張線上渠道,進(jìn)一步降低獲客成本;而寧德時(shí)代在電池領(lǐng)域的絕對(duì)領(lǐng)先地位,在一定程度上為哈啰進(jìn)行背書,有利于加持哈啰電動(dòng)車的產(chǎn)品力。

      當(dāng)然,哈啰對(duì)未來的想象并不局限于出行領(lǐng)域。而是要將“出行+本地生活”服務(wù)相結(jié)合,形成完整的服務(wù)生態(tài)鏈。這也是此次哈啰進(jìn)行品牌升級(jí)的重要原因之一。

      事實(shí)上,除小哈換電、租車等本地生活服務(wù)外,哈啰還在APP陸續(xù)上線了哈啰火車票、酒店預(yù)訂、景點(diǎn)門票等業(yè)務(wù);不僅如此,哈啰還投資了順豐同城,與順豐在換電基礎(chǔ)設(shè)施、智能硬件、本地生活等領(lǐng)域開展合作。

      值得一提的是,在新興生活服務(wù)領(lǐng)域,哈啰同樣面臨來自美團(tuán)等具有先發(fā)優(yōu)勢(shì)的“大前輩”的挑戰(zhàn)。未來,哈啰的生活服務(wù)業(yè)務(wù)能否像共享單車、順風(fēng)車、電動(dòng)車等業(yè)務(wù)一樣,實(shí)現(xiàn)后來居上?我們拭目以待。

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