蔣村成為西湖區(qū)首個(gè)所有住宅小區(qū)業(yè)主組織全覆蓋的街道

據(jù)悉，蔣村花園和西溪花園是安置房小區(qū)，已交付10余年，共13個(gè)苑301幢10810套136萬(wàn)平方米，回遷安置了原11個(gè)行政村和留下街道部分行政村共3500余戶。在安置過(guò)程中，各村混居在13個(gè)苑中，無(wú)法形成一村一苑的管理，原有村級(jí)行政管理體制基本瓦解。但新的社區(qū)管理體制尚未完善，自我管理的難度較大。

近10年來(lái)，街道為抓好安置房物業(yè)管理進(jìn)行了多次探索嘗試，每年投入近2000萬(wàn)元，從“自治管理+專業(yè)協(xié)助”的“蔣人治蔣”模式到分苑管理，再到街道引進(jìn)物業(yè)管理。雖然安置小區(qū)管理成效逐步提升，但距離老百姓的期望仍有差距，小區(qū)內(nèi)亂停車(chē)、亂擺攤、亂倒垃圾、亂搭違建、亂占樓道等現(xiàn)象仍時(shí)有發(fā)生。

為走好“農(nóng)村變城市，農(nóng)民變居民”最后一步，蔣村街道探索出“由經(jīng)合社黨組織書(shū)記領(lǐng)銜、社區(qū)黨委全力支持、廣大業(yè)主積極參與”的回遷安置小區(qū)管理新路徑。

物業(yè)管理委員會(huì)的成立，標(biāo)志著回遷安置小區(qū)有了自己的業(yè)主組織，將逐步形成自我管理、自覺(jué)繳費(fèi)、自行運(yùn)營(yíng)、自負(fù)盈虧的機(jī)制。“物業(yè)管理委員會(huì)的成立，將有效地改變小區(qū)無(wú)人管、無(wú)力管、不好管的問(wèn)題，居民的生活更方便、更幸福。”蒹葭苑物業(yè)管理委員會(huì)主任莫云法信心滿滿地說(shuō)。(記者譚敏佳)