熱消息:更名換帥,股權變動“脫茅”背后:習酒上市進程加速,錨定高端醬酒領先仍任重道遠

      來源:和訊網南豈珵 發布:2022-07-18 15:29:37

      日前,有關習酒的兩個消息再次將其置于公眾的關注之下。

      一是,習酒官網7月11日的一條新聞顯示,習酒更名為貴州習酒投資控股集團有限責任公司,同時張德芹回歸擔任公司黨委書記、董事長。


      【資料圖】

      二是,7月12日茅臺(600519)集團發行的債券“20茅臺01”公告稱,茅臺集團擬將所持習酒的82%股權無償劃轉至貴州省國資委,由后者履行出資人職責。

      脫離茅臺集團、升級為投資控股集團、“老將”回歸……一系列大動作,被市場視為習酒為單獨上市鋪路。

      習酒更名,張德芹回歸出任董事長

      根據相關媒體報道顯示,貴州習酒在7月11日上午舉行的干部會上,宣布了原貴州茅臺(600519)酒廠(集團)習酒有限責任公司升級為貴州習酒投資控股集團,以及人事變動情況。

      在人事變動上,鐘方達接替張德芹出任貴州習酒董事長,不到四年時間,再次把帥印交還到張德芹手上。

      雖然鐘方達擔任習酒董事長時長不足四年,但其在任期間被認為是“習酒蝶變”的推動者。2018年至2021年,習酒分別實現營收56億元、79.8億元、103億元和155.8億元,進入百億陣營。

      而回歸的張德芹是從茅臺基層成長起來的“老人”,2010年起任習酒公司黨委書記、董事長、總經理,任期間圍繞高端化、全國化激進擴張。

      據媒體報道,任期間其曾規劃,2015年習酒將重新進入中國白酒前十強,2016年將習酒打造成為百億級公司,成為全國醬香第二大品牌。遺憾的是,直至2018年8月卸任,無論是百億營收還是十強目標均未實現。

      如今再次回歸掌舵,能否帶領習酒獲得更好發展?對此業內人士指出,張德芹重掌習酒面臨兩大重任:行業調整、競爭加劇當下,如何繼續強化全國性市場布局,保持持續穩定的增長,將是一個挑戰;其次,習酒需要提升產在次高端與高端市場的品牌價值與形象。

      上市之路可謂坎坷

      “上市”是習酒近十幾年來縈繞不開的關鍵詞。

      2012年,張德芹曾在接受媒體專訪時公開表示:“習酒一定要上市。”2013年,茅臺集團對外宣布,未來五年擬推動包括習酒在內的四家子公司上市,彼時的目標是習酒力爭2014年底前在香港上市。

      此后幾年又數度提出上市,但遲遲未有進展。2019年10月,因同一集團不能有兩家同業上市公司,與貴州茅臺涉及同業競爭,習酒對外宣稱終止上市計劃。

      不過,無論是習酒還是貴州省顯然都未放棄對資本市場的執念。

      2021年初發布的貴州省十四五規劃中,再度提及習酒上市,強調貴州要以“百億產值、千億市值”為目標,培植提升習酒、國臺、金沙、珍酒、董酒等一批在全國具有較強影響力骨干企業,加快推動企業上市,培育一批國家級、區域級知名企業。

      自此,習酒開始“去茅化”,獨立上市傾向逐漸顯露。

      今年6月,習酒退出貴州茅臺集團財務有限公司,將其持有的茅臺財務公司5%股份全部劃歸茅臺集團所有。而此次茅臺集團將其所持習酒82%股權無償劃轉貴州省國資委持有,使習酒脫離茅臺集團的直接控制。

      解決了同業競爭問題,是否就意味著習酒上市指日可待?中國食品產業分析師朱丹蓬曾在接受媒體采訪表示,習酒分拆上市只是時間問題,但這筆“時間賬”成本很高。習酒能否搶到醬香第二股有點懸,因為分拆之后還要經過兩年才能單獨上市,其中的不確定的因素很多。

      另一方面,近年來酒企上市的門檻明顯提高,監管層也一直持嚴監管態度。數據顯示,目前A股有36家造酒企業(申萬行業分類),其中自2016年金徽酒(603919)和威龍股份(603779)在A股上市之后再無一家造酒企業成功闖關IPO。

      如此之下,習酒將借殼上市的傳言在市場四起。受習酒“脫茅”消息影響,此前被傳為習酒借殼對象的*ST天成、貴繩股份(600992)和貴州網絡今日開盤股份大漲,一度漲停。

      搶灘高端白酒勝算幾何?

      2020年,習酒營收超過103億元,邁進百億陣營,2021年、2022年繼續保持增長。但市場對此看法不一,此前有媒體報道指出,習酒銷售過百億很多都是經銷商提前打款所得,實際上酒的庫存是從廠里轉移到了經銷商手里,市場上并沒有得到消化。

      除此之外,也有聲音認為,得益于醬酒熱潮與茅臺光環,習酒業績得以步入快車道,但行業調整、脫離茅臺之后,高增長還能持續嗎?

      按照習酒思路,其將劍指高端醬酒領先。不過就市場層面而言,在實際需求下滑,行業整體增速放緩,投資熱遭遇強監管及高端白酒日趨白熱化的市場競爭下,酒企均需考慮同一個問題:如何脫穎而出?

      上述業內人士表示,要想脫穎而出,企業需要從品質、產能、品牌三個方面發力。對于習酒而言,穩占優勢資源也使其在品質上與同類企業相差無幾。

      但不容忽視的是,擴產能、貯老酒是習酒實現快速發展的底氣,但醬香型白酒高度依賴環境與生態,赤水河沿河生態容量存在“天花板”,如今赤水河沿河已經匯聚了茅臺、郎酒、國臺等一大批酒企,產能瓶頸猶在。

      另一方面,脫離貴州茅臺后或將對其品牌產生一定影響。同時,習酒為應對媒體輿論風險,要求供應商提供輿情監測服務、危機事件處理服務、以及SEO服務也被質疑有違自身“君子之品”品牌形象。

      酒業專家蔡學飛接受界面新聞采訪曾指出,習酒在品牌、渠道以及消費者群體等方面基礎都較為薄弱,加之高端產品仍處于培育期,短期難實現銷量增長。盡管目前面臨的問題較多,但從中長期來看,習酒在醬酒熱潮之下能夠實現獨立發展。

      這意味著,在加強消費者教育促進品牌樹立上,習酒仍任重道遠。

      關鍵詞: 任重道遠
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