正處于增長紅利期的物業(yè)賽道無疑是上市公司財報中表現最突出的部分，合景悠活就是其中的典型代表。3月29日，合景悠活發(fā)布了2021年業(yè)績，交出一份亮眼成績單。
根據財報，合景悠活2021年全年營收32.55億元，同比增長114.6%；毛利約12.26億元，同比增長92.0%；凈利潤約6.84億元，同比增長111.4%；每股盈利0.33元人民幣，同比增長73.7%；毛利率約37.7%，凈利率約21.0%，處于行業(yè)較高水平。
不僅是核心業(yè)績指標呈現翻倍式增長，合景悠活的發(fā)展質量亦可圈可點，無論是業(yè)態(tài)布局還是市場化競爭力都顯著提高。在戰(zhàn)略方面，合景悠活成功切入城市服務。截止目前，合景悠活物業(yè)服務領域已從住宅商寫領域，全面擴展至政府、醫(yī)院、學校等公共設施及城市服務領域。
隨著業(yè)務版圖逐漸完善，合景悠活正從全業(yè)態(tài)邁向全生態(tài)。合景悠活執(zhí)行董事及首席財務官楊靜波表示，2022年會更加堅定在外拓上發(fā)揮專業(yè)以及多品牌優(yōu)勢，貫徹市場化路線。
01
實現高質量增長
過去一年，合景悠活持續(xù)挖掘業(yè)務增長潛力，并實現運營效率的顯著提升。
從業(yè)態(tài)來看，合景悠活業(yè)態(tài)分布均衡，尤其利潤更高的商業(yè)項目占比較高。根據財報，合景悠活2021年住宅、商業(yè)和公建收入占比為6：2：2，而且賽道也更加多元，在管面積中，其住宅與非住業(yè)態(tài)的在管面積占比為48：52。
從收入結構來看，合景悠活由兩方面構成，一是住宅物業(yè)管理服務，二是非住宅物業(yè)管理及商業(yè)營運服務。根據財報，前者收入19.4億元 占比59.5%，后者占比13.2億元，占比40.5%，非常合理。
住宅物業(yè)方面，合景悠活基于20多年來的管理經驗，圍繞客戶從購房、交付、入住到社區(qū)生活的全生命周期多元需求，在不同維度、空間場景，為客戶提供包括差異化增值服務。根據財報，2021年社區(qū)增值服務收入達到6.05億元，同比增長109%，保持較快增長。
非住宅物業(yè)管理及商業(yè)營運服務方面，占比80%的主要是非住宅物業(yè)管理，包括辦公大樓、商場、學校、政府機關、醫(yī)院、城市服務等，收入高達10.6億元。商業(yè)物業(yè)方面，合景悠活不斷進行服務力創(chuàng)新，采取智能化方式，滿足商業(yè)客戶的定制化需求。年內，非住增值服務收入達到9800萬元，同比增長81%。
雖然受到疫情影響，但出色的商業(yè)運營也為合景悠活提供強勁增長動力，并不斷提升公司商業(yè)競爭壁壘。
比如，2021年合景悠活針對購物中心產品線，進行一系列升級打磨，品牌庫、合作店鋪及新簽約品牌數量不斷進階提升。數據顯示，合景悠活2021年購物中心出租率88%以上、銷售額及客流量同比增幅50%以上。
寫字樓方面，合景悠活積累了15年以上的一線城市甲級辦公樓商業(yè)物管的豐富經驗，圍繞“享·智慧”、“樂·生態(tài)”、“添·溫度”三大主題，細化升級為全新的悠樂服務體系。數據顯示，其2021年辦公大樓出租率88%以上、收繳率100%。
同時，合景悠活運營效率持續(xù)改善。根據財報，公司2021年管理費用占收入比逐年遞減至10.2%，且住宅及非住第三方物管費收取率分別提升至90.5%及99%的水平，反映了隨著合景悠活服務能力升級、客戶滿意度提升，運營能力進一步優(yōu)化。
02
市場化競爭力增強
在競爭非常激烈的物業(yè)賽道，合景悠活保持了極高的規(guī)模增長，為未來的業(yè)績增長奠定良好基礎。
截至目前，合景悠活已進駐全國20個省、自治區(qū)與直轄市的139個城市。根據財報，公司2021年合約建筑面積達2.8億萬平方米，同比增長 420.4%；在管建筑面積達2.1億萬平方米，同比實現了395.4%的跨越式增長，增幅遠高于行業(yè)平均水平。
更重要的是，由于物業(yè)企業(yè)大多內生于房地產開發(fā)企業(yè)，在衡量物業(yè)企業(yè)的發(fā)展質量時，外拓能力就非常關鍵，可以說，市場拓展能力在很大程度上決定著物業(yè)企業(yè)的獨立生存能力和長遠發(fā)展?jié)摿Α?/P>
而合景悠活的市場化能力在過去一年得到充分的市場驗證。根據財報，合景悠活2021年第三方外拓集中發(fā)力，交出了約2000萬平米的靚麗成績單，并成功外拓272個項目。若以在管面積劃分，非住占比近6成，69%位于一二線城市。
不僅如此，在合景悠活外拓項目中，還包含了政府物業(yè)、學校、醫(yī)院及公共物業(yè)等城市服務，顯示出合景悠活各類業(yè)態(tài)的專深能力，以及全國客戶對于集團專業(yè)化、標準化、精品化的物業(yè)管理服務的高度認可。
在入局城市服務賽道的同時，合景悠活通過引入專業(yè)公司完善服務能力，比如，1月10日，合景悠活擬1.65億收購全國首批特級環(huán)衛(wèi)企業(yè)特麗潔50%股權，后者深耕城市服務多年，擁有專業(yè)人才200多人，一線員工5000多人，服務過多個大型項目,雙方通過在管理上和財務流程上的深度銜接，激活企業(yè)潛在活力，助推智慧城市建設。
合景悠活非常重視提高精細化管理能力。截至2021年 12月31日止年度，合景悠活持續(xù)完善制度及體系建設，堅持標準化管理，重視向下賦能培訓，聚焦標準落地，持續(xù)提升服務的精細化、持續(xù)性和穩(wěn)定性。
對合景悠活來說，2022年將是融合年。楊靜波表示，基于多航道業(yè)務的考慮，公司會優(yōu)化全國布局，深化優(yōu)勢區(qū)域布局，尤其現在公司規(guī)模已經邁上新的臺階，今年會更加堅定在外拓上發(fā)揮專業(yè)以及多品牌優(yōu)勢，貫徹市場化路線。
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