文 | 和訊財(cái)經(jīng) 張星鈺
“工業(yè)化是所有行業(yè)的共趨，只有在創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)是未來。創(chuàng)意產(chǎn)品沒有生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)、生產(chǎn)流程、生產(chǎn)原理和驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)，這成為創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)和其他產(chǎn)業(yè)的分水嶺”，8月29日，讀客文化董事長(zhǎng)華楠在“致敬亨利·福特暨全球第一條創(chuàng)意流水線揭幕儀式”上發(fā)表演講。
【資料圖】
約在100多年前，亨利·福特打造了流水線并廣泛推廣，這種生產(chǎn)方式使汽車可以大批量生產(chǎn)、并成為一種大眾產(chǎn)品，工業(yè)時(shí)代的序幕由此拉開；而在當(dāng)今的創(chuàng)意行業(yè)，華楠與讀客文化則希望通過創(chuàng)意流水線，使創(chuàng)意同樣能夠批量生產(chǎn)，從而帶來出版界的變革。
全球第一條創(chuàng)意流水線落地：所有動(dòng)作均被明碼編號(hào)
過去十余年里，讀客文化通過“超級(jí)符號(hào)”方法體系打造了眾多暢銷書。在這一方法論的迭代中，公司亦進(jìn)行了新的探索，推出創(chuàng)意流水線、推進(jìn)創(chuàng)意企業(yè)工業(yè)化。
具體而言，這條創(chuàng)意流水線猶如管道，從一頭輸入版權(quán)、從另一頭得到圖書，中間包括產(chǎn)品研發(fā)、生產(chǎn)物流流程，后端包括銷售營(yíng)銷、新媒體運(yùn)營(yíng)及全版權(quán)開發(fā)流程，每個(gè)標(biāo)準(zhǔn)流程中又有各自的細(xì)分步驟。
“讓所有人的工作都在流水線上，流水線上無工作”，華楠強(qiáng)調(diào)。因此，從開始搜索一本書的版權(quán)開始，到一本書的產(chǎn)生、銷售、盈利，中間每一個(gè)動(dòng)作都是明碼編號(hào)，每位讀客文化員工都是嚴(yán)格按照流程編號(hào)工作的。比如，今天的工作是Y-2，就是研發(fā)第二步，然后F是封面……編號(hào)后面有工作的要求、技術(shù)要點(diǎn)、交貨標(biāo)準(zhǔn)以及完成所需要的時(shí)長(zhǎng)。
“新編輯第一天來接受流程的培訓(xùn)，第二天只要知道自己要做哪個(gè)編號(hào)，把這個(gè)編號(hào)給到你，對(duì)照著做就可以了”，讀客文化工作人員介紹道。
行業(yè)痛點(diǎn)仍存 創(chuàng)意流水線將面向全行業(yè)公開
在華楠看來，如今的創(chuàng)意行業(yè)像流水線公開前的汽車業(yè)。每個(gè)創(chuàng)意需要現(xiàn)想現(xiàn)做，質(zhì)量不固定，收獲的結(jié)果也要碰運(yùn)氣。不僅效率低，還不可復(fù)制。
這也是讀客文化曾面臨的問題。公司創(chuàng)立之初，華楠會(huì)進(jìn)入公司每本書的研發(fā)、方法指導(dǎo)，品效一度達(dá)到了行業(yè)15倍。但隨著品種數(shù)量增加、經(jīng)營(yíng)規(guī)模擴(kuò)大，在沒有完成流水線的基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的情況下，就放開了產(chǎn)品的終審權(quán)，導(dǎo)致公司品效下滑。
隨著讀客文化對(duì)創(chuàng)意流水線的探索深入，這種流水線讓創(chuàng)意、生產(chǎn)、出品、回款可控，也使得公司品效反彈回升。華楠透露，“爭(zhēng)取2026年品效達(dá)到預(yù)期的20倍”“未來10年的出品和營(yíng)收都在計(jì)劃之中”。
“工業(yè)化百分百是出版產(chǎn)業(yè)的未來”，華楠進(jìn)一步表示，“讀客會(huì)把自己的創(chuàng)意流水線完全公開。公開對(duì)我們吸引資源、吸引版權(quán)、吸引人才都有好處，同時(shí)也是對(duì)產(chǎn)業(yè)、對(duì)行業(yè)、對(duì)社會(huì)有好處的事情?！睋?jù)了解，在第一條創(chuàng)意流水線落成后，讀客文化將開展讀客創(chuàng)意公開課，把這項(xiàng)工業(yè)成就公開，完成對(duì)整個(gè)產(chǎn)業(yè)、行業(yè)的革新。
上半年?duì)I收凈利雙增 創(chuàng)意工業(yè)化鞏固競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)
得益于對(duì)創(chuàng)意工業(yè)化的堅(jiān)持推進(jìn)，讀客文化業(yè)績(jī)持續(xù)增長(zhǎng)。中報(bào)顯示，2022年上半年，公司實(shí)現(xiàn)營(yíng)業(yè)收入2.54億元，同比增長(zhǎng)6.19%；實(shí)現(xiàn)凈利潤(rùn)3130萬元，同比增長(zhǎng)14.2%。
讀客文化指出，上半年?duì)I業(yè)收入的增長(zhǎng)主要得益于核心業(yè)務(wù)紙質(zhì)圖書和數(shù)字內(nèi)容的增長(zhǎng)，公司通過推進(jìn)創(chuàng)意工業(yè)化和持續(xù)效率提升，堅(jiān)持精品化內(nèi)容運(yùn)營(yíng)戰(zhàn)略，積極開拓與消費(fèi)者需求相適應(yīng)的銷售渠道和優(yōu)質(zhì)內(nèi)容。
讀客文化打造的創(chuàng)意流水線，則在提高效率的基礎(chǔ)上，使精品圖書的出品有效拉升銷售及銷售額，進(jìn)一步提升市場(chǎng)份額。根據(jù)開卷信息統(tǒng)計(jì)，2022年上半年，公司實(shí)洋占有率為1.31%，同比上升0.25個(gè)百分點(diǎn)，在大眾圖書公司中排名第三。公司重新打造的諾獎(jiǎng)作家莫言代表作《生死疲勞》自2021年12月上市后，截至2022年上半年，入庫數(shù)量已破60萬冊(cè)，該版本僅上市3個(gè)月銷量就已超越其他版本的累計(jì)銷量。
獨(dú)特的創(chuàng)意工業(yè)流程及持續(xù)效率提升的人才培養(yǎng)機(jī)制，已經(jīng)成為讀客文化獨(dú)特的競(jìng)爭(zhēng)壁壘。華楠表示，創(chuàng)意流水線是真正讓創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)成為工業(yè)的一場(chǎng)革命。這猶如工業(yè)革命中的機(jī)械生產(chǎn)流水線，從源頭到出品，既定順序按照每個(gè)步驟的規(guī)定動(dòng)作完成，能把團(tuán)隊(duì)的創(chuàng)意發(fā)揮到最大，保證成品標(biāo)準(zhǔn)化程度，保持一致高質(zhì)量，同時(shí)每個(gè)圖書項(xiàng)目重復(fù)使用流水線，提升整體生產(chǎn)效率。
