大港油田物資供銷公司中心庫:筑安全防線 為生產保駕護航

      來源:津濱網 發布:2022-12-14 14:14:39


      (資料圖片僅供參考)

      今年以來,大港油田物資供銷公司中心庫嚴格落實安全管理責任,狠抓現場風險管控,筑牢安全防線,為安全生產保駕護航。

      踐行“有感領導” 實現“我要安全”

      大港油田物資供銷公司中心庫班子成員以身作則,每天堅持深入現場,發現、解決安全生產問題;堅持每周參加基層隊安全例會,帶頭收集、分享事故案例,使員工感知到安全生產的重要性;鼓勵職工點評作業情況,識別新增風險,制定控制措施,完善作業指導書,讓員工體驗到自身做好安全的必要性;用自身行動感召職工由“要我安全”向“我要安全”轉變,為安全生產奠定堅實基礎。

      開展危害識別 實現風險管理標準化

      大港油田物資供銷公司中心庫嚴格落實風險分級防控措施,通過對危險點源、危險作業的責任落實,實現崗位自控、班組管控、單位監控;利用PDCA循環工作法,從“計劃、實施、檢查、改進”四個方面梳理、評判存在風險,緊盯深層次短板弱項,發現問題、分析原因、查找根源、對標解決;在庫房業務合并工作中,識別新增風險2個,及時制定控制消減措施,完善現場作業指導書,規范新增物料作業標準,實現風險可控,為安全生產提供有力支撐。

      落實“三檢制” 實現安全責任具體化

      大港油田物資供銷公司中心庫積極落實各層級人員“三管三必須”職責,傳遞安全壓力,壓實安全責任;修訂完善責任清單,制定崗位巡檢、班組周檢、單位月檢制度,對照檢查標準,規范檢查過程,提高發現和解決問題的能力。同時,把承包商作業的監督檢查列為重點,做到了嚴防、嚴管、嚴控。將檢查結果與考核掛鉤,嚴考核硬兌現,做到事事有人管、事事有落實,將中心庫的安全管理工作向縱深推進。

      開展隱患排查 實現管理常態化

      大港油田物資供銷公司中心庫全面落實全員、全過程、全天候、全方位“四全”管理,緊盯安全裝卸、承包商管理領域安全,將日常安全檢查與隱患排查工作緊密結合,發動全體職工落實屬地管理責任,發現問題及時整改,消除人的不安全行為、物的不安全狀態。2022年排查較大隱患兩個,解決了龍門吊軌道變形隱患、庫區電力隱患,提升本質安全水平,為安全生產保駕護航。

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