2021年注定是不平凡的一年，回望2021，我們經(jīng)歷了太多，汽后市場也走過了異常艱難的一年。沉舟側(cè)畔千帆過，病樹前頭萬木春，悲觀的人只看到汽后市場的蕭條，樂觀的人看到的卻是優(yōu)勝劣汰后全新的市場格局！回望快準(zhǔn)車服的2021，是全體快準(zhǔn)人全力拼搏、奮勇戰(zhàn)斗的一年。值此辭舊迎新之際，通過這份年終報(bào)告，帶你一同回顧快準(zhǔn)車服逆勢而上的2021！
截止2021年12月31日，快準(zhǔn)車服以36億的銷售成績完美收官，業(yè)績同比2020年增長50%。36億的最終成績也超額完成了在2021年10月底的快準(zhǔn)“年度沖刺大會(huì)”上制定的34億目標(biāo)，為2021年劃上了一個(gè)圓滿的句號。
快準(zhǔn)車服創(chuàng)始人兼董事長蔣仁海一直強(qiáng)調(diào)，快準(zhǔn)要成為一家利他的企業(yè)，為行業(yè)與社會(huì)持續(xù)創(chuàng)造價(jià)值。在剛剛過去的2021年里，蔣仁海認(rèn)為快準(zhǔn)做得“最利他”的一件事就是實(shí)現(xiàn)業(yè)績增長50%。對于上游的供應(yīng)商伙伴來說，快準(zhǔn)的業(yè)績增長了，也就意味著快準(zhǔn)為他們創(chuàng)造的渠道流通價(jià)值更高了，讓高品質(zhì)的產(chǎn)品得以暢銷到國內(nèi)三四五線城鎮(zhèn)鄉(xiāng)村的每一個(gè)角落。而對于下游的服務(wù)站和修理廠同仁來說，快準(zhǔn)業(yè)績的增長，說明了快準(zhǔn)服務(wù)站創(chuàng)造了更高的產(chǎn)值，也表明依托于快準(zhǔn)服務(wù)站生存的廣大修理廠也活得更好了。這一點(diǎn)，對于疫情形勢下人員失業(yè)、產(chǎn)業(yè)蕭條的大環(huán)境來說難能可貴。
大環(huán)境好，業(yè)績增長那叫本分；大環(huán)境不好，業(yè)績依舊保持增長那才叫本事！正是頂著市場的寒冬，快準(zhǔn)車服交出了2021年單月銷售額超4.5億、2021年單一季度銷售額超12億的漂亮成績單。截止2021年底，快準(zhǔn)在全國范圍內(nèi)建立了1個(gè)中心倉+21個(gè)省倉的高效倉儲(chǔ)體系；已建立服務(wù)站數(shù)量達(dá)到1800+家；合作修理廠數(shù)量達(dá)到300000+家；預(yù)計(jì)2023年服務(wù)站數(shù)量可突破3500+家。
好成績的背后，自然離不開快準(zhǔn)車服各部門間的通力協(xié)作。2021年，快準(zhǔn)各部門間配合默契，六大保障體系并駕齊驅(qū)，共同保證快準(zhǔn)整體處在一個(gè)穩(wěn)中求進(jìn)的良好狀態(tài)。
產(chǎn)品保障上，2021年新增15000+SKU，新增10+條產(chǎn)品線，新增10+產(chǎn)品/品牌。
運(yùn)營保障上，深化戰(zhàn)區(qū)制度，進(jìn)一步強(qiáng)化顧問自身專業(yè)性，同時(shí)組成3人一組戰(zhàn)斗小隊(duì)，將運(yùn)營資源最大化。成功實(shí)現(xiàn)12月業(yè)績同比去年翻番！成功達(dá)成全年34億的銷售指標(biāo)。
渠道保障上，擴(kuò)張?jiān)偬崴伲≡趪?yán)招商、強(qiáng)運(yùn)營和高質(zhì)量增長為基礎(chǔ)的指導(dǎo)方針下，全國服務(wù)站數(shù)量1800+，能見度達(dá)到新高，讓全國更多的維修企業(yè)享受快準(zhǔn)車服所帶來的優(yōu)質(zhì)服務(wù)。
IT保障上，通過上線SAP項(xiàng)目、快準(zhǔn)小程序、全車件平臺(tái)等項(xiàng)目，完成了對公司整體業(yè)務(wù)的技術(shù)覆蓋，規(guī)范了各業(yè)務(wù)場景流程。同時(shí)，倉發(fā)物流跟蹤和服務(wù)站發(fā)貨跟進(jìn)管理實(shí)現(xiàn)線上化，讓服務(wù)站端具備更加便捷、高效的線上功能。
供應(yīng)保障上，網(wǎng)絡(luò)升級提能力！新建、優(yōu)化、升級7個(gè)倉儲(chǔ)中心，倉儲(chǔ)能力提升20%，調(diào)撥履約時(shí)長大大縮短。
精益運(yùn)營提效率！通過優(yōu)化運(yùn)營效率，發(fā)運(yùn)及時(shí)率由98%提升至99.3%。
精準(zhǔn)管控降成本！精細(xì)化議價(jià)和招標(biāo)能力，多維度節(jié)約成本開支；循環(huán)紙箱利用率提升至60%，響應(yīng)國家“碳中和”號召。
模式優(yōu)化提服務(wù)！配送模式優(yōu)化10+省份及地區(qū)，夜配覆蓋率占全國15%，客服滿意度由92%提升至95%。
全車件保障上，通過對全車件業(yè)務(wù)模式的不斷探索與調(diào)整，提升服務(wù)力，實(shí)現(xiàn)浙江單省年度業(yè)績?nèi)对鲩L，年銷售額達(dá)1.8億，月銷售額成功突破2000萬。
2021已成過去，嶄新的2022已經(jīng)到來，值此辭舊迎新之際，快準(zhǔn)車服創(chuàng)始人兼董事長蔣仁海、快準(zhǔn)車服總裁張文波也送來了新年的祝福和對快準(zhǔn)未來的期望。
快準(zhǔn)車服創(chuàng)始人兼董事長蔣仁海：快準(zhǔn)已經(jīng)成為行業(yè)頭部企業(yè)，但規(guī)模和效率還有很大的提升空間，這需要全體快準(zhǔn)人拿出二次創(chuàng)業(yè)的決心，腳踏實(shí)地的工作，為快準(zhǔn)高質(zhì)量，高效率發(fā)展而奮力拼搏！
快準(zhǔn)車服總裁張文波：2022，向下扎根，向上生長！
正如海哥和波總所說的那樣，2022年挑戰(zhàn)依舊嚴(yán)峻，快準(zhǔn)也仍然擁有很大的成長空間。未來，全體快準(zhǔn)人需要拿出“二次創(chuàng)業(yè)”的精神和決心，助力快準(zhǔn)車服在2022年“向下扎根，向上生長”，取得更加輝煌的好成績。
免責(zé)聲明：市場有風(fēng)險(xiǎn)，選擇需謹(jǐn)慎！此文僅供參考，不作買賣依據(jù)。
