3月29日，碧桂園服務(wù)發(fā)布2021年業(yè)績并舉行業(yè)績會。
談及投后物業(yè)的管理問題，碧桂園服務(wù)執(zhí)行董事肖華表示，隨著與天力物業(yè)的過渡期結(jié)束，天力物業(yè)已經(jīng)完成并入碧桂園服務(wù)體系，一季度在進行運營機制的導(dǎo)入，將績效考核體系等嵌入碧桂園服務(wù)，目前管理團隊能夠適應(yīng)碧桂園服務(wù)文化。
天力物業(yè)經(jīng)歷20多年的發(fā)展，70%的項目分布在一二線城市，商寫項目參與制定行業(yè)的標準，這些與碧桂園服務(wù)形成良性互補。但，天力物業(yè)市場化基因相對較弱，市場增值業(yè)務(wù)等起步較晚。
2022年會全面融入對公、第三方市場；全力挖潛社區(qū)增值服務(wù)，做好商業(yè)寫字樓的增值服務(wù)業(yè)務(wù)。
