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王浩 菠菜幫科技（北京）有限公司COO

2025年8月7日，在王牌獅AI營銷智能體發布會上，菠菜幫科技COO王浩與數字人分身的“人機同臺”演講，引發行業對AI營銷從“工具輔助”向“生態協同”轉型的關注。這場科技與商業的碰撞，不僅揭示了技術進化方向，更直面行業核心痛點：當技術落地遭遇“最后一公里”困境，王牌獅能否成為破解中小商家“三高一低”困局的真正破局者？帶著這些問題，王浩圍繞“商業落地、運營策略、增長路徑”三大核心議題，系統闡述了王牌獅如何通過“運營賦能”將AI從戰略藍圖轉化為可執行的商業實踐，助力中小商家以“一人多崗”模式破解“三高一低”困局。

重構商業邏輯：從“工具售賣”到“共建生態”

“市場不缺AI營銷工具，缺的是能打通全鏈路的‘系統級解法’。”王浩重申了這一核心判斷。她認為，要實現系統級解法，就必須改變傳統的軟件售賣模式，構建一個能讓平臺、代理商、商家共同成長的生態系統。

傳統代理商模式的核心是“銷售”，而王牌獅設計的模式核心是“賦能”。王浩介紹，王牌獅的渠道體系并非單一的銷售通路，而是一個多元化的“價值共創網絡”。這套體系旨在吸納不同角色的合作伙伴，包括具備直播運營能力的“直播合伙人”、掌握優質貨盤的“供應鏈服務商”，以及深耕區域市場的“城市合伙人”等等。

“我們提供給代理商的不是簡單的銷售任務和指標，而是一整套完整的‘武器庫’和‘作戰地圖’。”王浩表示，這套體系包括產品使用培訓、市場支持、運營方法乃至后端的技術支持等全方位賦能。通過分層級合作模式和扶持政策，王牌獅保障了代理商的利益空間，助力其從單純的“銷售員”轉變為能夠為本地商家提供深度營銷服務的“顧問專家” 。