“硬科技”為什么會是產(chǎn)業(yè)型互聯(lián)網(wǎng)的抓手？

2021年10月20日，中國證監(jiān)會主席易會滿在出席“2021金融街論壇年會”時強調(diào)，要堅守科創(chuàng)板“硬科技”定位。富國基金權(quán)益投資部副總監(jiān)李元博也曾公開表示，對科創(chuàng)屬性的嚴格要求，有利于為真正具備“硬科技”實力的企業(yè)注入發(fā)展新動能。

在此前7月份，上交所組織召開科創(chuàng)板上市公司座談會時明確了四方面內(nèi)容，其中第一項便是繼續(xù)堅持問題導向，堅守科創(chuàng)板定位，聚焦支持“硬科技”企業(yè)。上交所還表示，希望廣大科創(chuàng)板上市公司傾力做好主營業(yè)務(wù)實現(xiàn)持續(xù)發(fā)展，繼續(xù)重視研發(fā)投入，瞄準“硬科技”領(lǐng)域加大攻關(guān)力度。

“硬科技”正在成為政策推動的發(fā)展方向，同時也日益成為資本眼中的寵兒。據(jù)上交所副總經(jīng)理劉紹統(tǒng)介紹，科創(chuàng)板推動了大量科技成果轉(zhuǎn)化和產(chǎn)學研結(jié)合，超三成科創(chuàng)板公司與高校、科研院所建立產(chǎn)學研項目，有效提高科技成果轉(zhuǎn)化運用水平;目前90%以上的科創(chuàng)板公司在上市前獲得創(chuàng)投資本的支持，投資規(guī)模近1800億元。

中國著名VC投資人姜皓天，曾任北極光創(chuàng)投合伙人、至臨資本創(chuàng)始合伙人，是北極光 TMT 領(lǐng)域投資的主要合伙人，先后投資過美團、9號機器人、每日優(yōu)鮮等優(yōu)質(zhì)項目，現(xiàn)在仍然持續(xù)關(guān)注TMT、產(chǎn)業(yè)科技應(yīng)用、消費科技等領(lǐng)域的投資。

作為創(chuàng)投行業(yè)的“老兵”， 姜皓天自1998年開始從事私募股權(quán)投資，歷經(jīng)投資、投行、創(chuàng)業(yè)多個角色，在這個行業(yè)摸爬滾打了20余年時間;2021年，至臨資本調(diào)研過數(shù)百個項目，以及其中有90%均屬于科技類項目，比例較以前年度明顯提升。他對于“硬科技”背后體現(xiàn)出的互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟發(fā)展新趨勢，有深入的洞察和獨到的理解。

互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟的第二增長曲線

在與記者深入交流“硬科技”的四個小時里，姜皓天不止一次提到，2018年到2020年是一個“分水嶺”，而且在2021年這樣的趨勢已更加明顯，就是互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟已經(jīng)從平臺型的消費互聯(lián)網(wǎng)時代，向產(chǎn)業(yè)型互聯(lián)網(wǎng)時代轉(zhuǎn)型。

“經(jīng)常有投資人說，愿意投互聯(lián)網(wǎng)類的項目，這類項目成長快，投資見效也快。但這一聽大概就是在2006年之后開始做投資的這批人，會有這樣直觀的感受;這并不等同于，項目成長快、投資見效快就是互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)的固有基因，而是所在的這個大行業(yè)，在過去的十幾年中恰好身處在這樣的快速膨脹期。相反，如果回顧2006年之前的互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)，也曾經(jīng)歷過六七年的低速增長，對于身處其中的投資人的心理考驗，也是非常巨大的。”曾參與過多個互聯(lián)網(wǎng)項目早期投資的姜皓天，對此深有體會。

據(jù)他介紹，從大的時間框架來看，國內(nèi)的互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟起始于上世紀90年代末，但那時候的互聯(lián)網(wǎng)普及度還不高，互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟尚處在萌芽期，相關(guān)商業(yè)體發(fā)展并不快，甚至還有很高的失敗率;最典型的，8848就沒能做起來，這不是說它的模式有問題，恰恰是它太過領(lǐng)先了、做得太早了，以當時國內(nèi)的互聯(lián)網(wǎng)普及度，尚無法支撐大型平臺的商業(yè)化應(yīng)用。

從第三方權(quán)威數(shù)據(jù)來看，直到2005年左右，國內(nèi)的互聯(lián)網(wǎng)普及程度達到了一定豐度，中國互聯(lián)網(wǎng)絡(luò)信息中心在當年6月公布了《第十六次中國互聯(lián)網(wǎng)絡(luò)發(fā)展狀況統(tǒng)計報告》，顯示中國的上網(wǎng)用戶在6月底首次突破1億大關(guān);至此，互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟發(fā)展才真正步入快車道。

再往后，2013年被業(yè)內(nèi)稱為“中國4G元年”，幾大通信運營商正式獲得了4G牌照，標志了中國地區(qū)移動互聯(lián)網(wǎng)正式邁入4G高速時代，這直接催生了移動互聯(lián)網(wǎng)時代的蓬勃發(fā)展，將互聯(lián)網(wǎng)的觸達豐度提升到了前所未有的水平。

根據(jù)中國互聯(lián)網(wǎng)絡(luò)信息中心(CNNIC)在2021年2月3日發(fā)布的《第47次中國互聯(lián)網(wǎng)絡(luò)發(fā)展狀況統(tǒng)計報告》，其中提到：截至2020年12月，我國網(wǎng)民規(guī)模達9.89億，占全球網(wǎng)民的五分之一;互聯(lián)網(wǎng)普及率達70.4%，高于全球平均水平。至此，基于互聯(lián)網(wǎng)普及程度提升帶來的行業(yè)變革，基本觸達到了一個天花板，這也導致線上新增流量的獲取成本逐年提高，以及平臺型互聯(lián)網(wǎng)增長速度的趨緩。

再往后，互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟的發(fā)展方向在哪里?或者說新的增長點在哪里?姜皓天認為，未來應(yīng)當是屬于產(chǎn)業(yè)科技應(yīng)用的新的大時代，“硬科技”正是開啟產(chǎn)業(yè)科技時代的“鑰匙”。

“在過去20年里，平臺型互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟依托于網(wǎng)絡(luò)化豐度提升帶來的增長空間，因為服務(wù)的對象都是人、都是C端，具有很高的可復制性，通過模式創(chuàng)新觸達到流量群體之后，不斷復制原有服務(wù)體系、橫向發(fā)展就能夠獲得很好的增長。但是展望未來，趨勢很明顯，這條路恐怕將是越來越難走的，橫向發(fā)展已經(jīng)能夠看到天花板，現(xiàn)在那幾家互聯(lián)網(wǎng)巨頭也都在苦苦尋找新的流量增長點;這時候，互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟就應(yīng)當往縱向發(fā)展的方向努力，不再是簡單的復制擴大規(guī)模，而是借助科技的力量充分下沉，去深度改造一個或幾個產(chǎn)業(yè)。”

“一個時代即將過去，同時將要開啟一個新的更大的時代。以‘硬科技’為抓手的產(chǎn)業(yè)型互聯(lián)網(wǎng)，能夠給互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟劃出第二增長曲線，找到新的成長方向和增長空間。”姜皓天這樣總結(jié)到。

為什么要多關(guān)注科技項目?

“硬科技”為什么會是產(chǎn)業(yè)型互聯(lián)網(wǎng)的抓手?姜皓天解釋到，平臺型互聯(lián)網(wǎng)的重點在于改造C端、方式以模式創(chuàng)新為主，而產(chǎn)業(yè)型互聯(lián)網(wǎng)的重點在于改造B端、方式以技術(shù)引領(lǐng)產(chǎn)業(yè)鏈創(chuàng)新為主，也即當前的互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟的發(fā)展趨勢，正在從改造C端向改造B端滲透，從平臺型模式創(chuàng)新向技術(shù)引領(lǐng)產(chǎn)業(yè)鏈創(chuàng)新進化。

杭州靈伴科技有限公司(Rokid)是一家致力于將先進的AI和AR技術(shù)與行業(yè)應(yīng)用相結(jié)合科技創(chuàng)新型企業(yè)，創(chuàng)始人和主要高管來自阿里和三星電子，有豐富的產(chǎn)業(yè)經(jīng)驗和深入的行業(yè)理解;CEO祝銘明長期深耕于系統(tǒng)開發(fā)，自行開發(fā)的猛犸系統(tǒng)被阿里收購后擔任阿里M實驗室負責人。

姜皓天在Rokid天使輪就參與了公司的投資，一直伴隨著公司成長，為公司的業(yè)務(wù)、資源合作和融資穿針引線。“這家公司在計算機視覺、語音識別、人機交互等人工智能基礎(chǔ)技術(shù)研究等多個技術(shù)領(lǐng)域具備完整的自主研發(fā)能力，它所做的事情，就是在通過AR應(yīng)用解決方案改造其下游的產(chǎn)業(yè)鏈。”姜皓天介紹到。

公開資料顯示，截至2020年7月，Rokid已申請國內(nèi)外專利超過 323 件，成功授權(quán)專利超過 190 件，涵蓋核心技術(shù)與軟硬件產(chǎn)品， 在AI和AR領(lǐng)域積累了基礎(chǔ)專利;強大的專利技術(shù)使得該公司的AI、AR產(chǎn)品已經(jīng)在全球44個國家和地區(qū)投入使用。

在AR硬件制造領(lǐng)域，Rokid已實現(xiàn)核心器件全國產(chǎn)化，為公共安防、防疫安全、工業(yè)安全生產(chǎn)與協(xié)作等多個領(lǐng)域提供了軟硬一體的全棧解決方案，終端客戶包含中國石油、國家電網(wǎng)、長江存儲等頭部工業(yè)巨頭，更為浙江省公安廳、云南省邊檢等提供了現(xiàn)金的AI+AR解決方案。2021年，伴隨著AR技術(shù)應(yīng)用的全面落地以及業(yè)務(wù)的快速發(fā)展，Rokid也完成了新一輪融資，最新估計近10億美元，成為高新科技領(lǐng)域的又一獨角獸企業(yè)。

姜皓天還總結(jié)到：“我們?yōu)槭裁匆队部萍?這不只是在相應(yīng)國家政策引導方向，更基于硬科技的商業(yè)前景。用科技的力量去改造一個產(chǎn)業(yè)，提升一個產(chǎn)業(yè)的先進性、實現(xiàn)相應(yīng)產(chǎn)業(yè)升級，有機會創(chuàng)造出一個無比廣闊的增長空間，至少到目前還看不到天花板在哪里。”

創(chuàng)投機構(gòu)該怎樣干?

當被問及到這一年里，有多少天是走在項目調(diào)研和投后管理的路上這一話題，姜皓天也不免感慨道：“這是一個很辛苦的行業(yè)!”據(jù)他介紹，在早期還是基層投資經(jīng)理的時候，去看項目的時間更多;現(xiàn)在作為一家投資機構(gòu)的牽頭人，更多時間會用來思考，去思考大的趨勢和方向、去思考創(chuàng)新和應(yīng)用場景，但即便如此，“過去這一年的365天里，我大概有一半的時間在出差中。”

“好的項目，一定是能夠給一個產(chǎn)業(yè)鏈帶來大幅提升的。”姜皓天舉了一個他們團隊曾投過的案例，北京升哲科技有限公司(SENSORO)是一家物聯(lián)網(wǎng)與人工智能領(lǐng)域的獨角獸企業(yè)，基于物聯(lián)網(wǎng)與人工智能技術(shù)構(gòu)建城市級通信基站網(wǎng)絡(luò)和感知服務(wù)網(wǎng)絡(luò)，打通水、電、煤、氣、火等基礎(chǔ)設(shè)施數(shù)據(jù)，構(gòu)建數(shù)字檔案、關(guān)系圖譜，實現(xiàn)全域感知和城市計算，將城市治理從傳統(tǒng)的人工治理轉(zhuǎn)向以數(shù)據(jù)驅(qū)動的人工智能時代。

從聚焦城市級安全服務(wù)到如今以核心自研科技為基層政府提供全域數(shù)字化服務(wù)，SENSORO已實現(xiàn)業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型與升級，通過將公司自研的從芯片、傳感終端、通信網(wǎng)絡(luò)到云平臺的端到端一體化技術(shù)能力，深入應(yīng)用到智慧城市、鄉(xiāng)村振興、區(qū)域治理、社會民生等領(lǐng)域，實現(xiàn)數(shù)字化應(yīng)用與民生體驗的高效協(xié)同，持續(xù)賦能城鄉(xiāng)數(shù)字經(jīng)濟的高質(zhì)量發(fā)展。

2021年，SENSORO相繼與湖北宜昌點軍區(qū)、湖北五峰簽署 5 億數(shù)字城市戰(zhàn)略合同，面向相關(guān)區(qū)域提供城市級大規(guī)模人群行為分析、應(yīng)急預警、智慧水務(wù)、基層醫(yī)療、鄉(xiāng)村振興、環(huán)境保護等落地應(yīng)用。截止目前，SENSORO數(shù)字化服務(wù)方案已落地全國25 個省份的 160 多個城市，涵蓋學校、醫(yī)院、政府機關(guān)、銀行、景區(qū)、文物古建等多個場景;在全球范圍內(nèi)，SENSORO 客戶遍及 65 個國家和地區(qū)，并持續(xù)助力柬埔寨、南非等“一帶一路”國家的城市發(fā)展。

“創(chuàng)投，給一家初創(chuàng)企業(yè)帶來的，絕不僅僅是資金，甚至資金是最不重要的資源;除了資金之外，創(chuàng)投機構(gòu)在企業(yè)戰(zhàn)略再梳理、上下游客戶推薦、人才的培養(yǎng)和引入、資本及資本運營等方面都擁有更多資源和經(jīng)驗，幫助企業(yè)在正確的方向上加速成長。”

回到SENSORO這個案例，至臨資本團隊核心成員之一的陳粲然，此前在北極光創(chuàng)投期間便主導了對SENSORO的投資，并幫助公司完成了后續(xù)的融資和高層人才引進，為公司的發(fā)展起到了重要推動作用。

姜皓天還給記者講了一個很有名的段子：三個人坐電梯從一樓到十樓，一個人原地跑步，一個在做俯臥撐，一個用頭撞墻;他們都到了十樓，有人問他們，你們是如何到十樓的?一個說我是跑上來的，一個說我是俯臥撐上來的，一個說我是用頭撞墻上來的，但其實他們都是坐電梯上來的。

“我一直認為，一個好的投資人，真的不是看他一天看了多少個BP。投資人要做的，重點不是去看這個項目的運營模式，到底是在原地跑步，還是在做俯臥撐或用頭撞墻，真正的重點是在找準那部能上十樓的電梯。”姜皓天還補充到：“硬科技在輔助產(chǎn)業(yè)升級、輔助產(chǎn)業(yè)型互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟的營造，就是我找到的這部‘電梯’。”