萬物皆可數(shù)字化時代的企業(yè)出路:盡快上云、數(shù)據(jù)重構(gòu)、智能運營 「和訊睿見」

      來源:和訊網(wǎng) 發(fā)布:2021-11-12 18:09:53


      隨著近年來云計算的興起,讓數(shù)字科技進入到一個突飛猛進的時代。當(dāng)未來已至,企業(yè)如何面臨數(shù)字科技的沖擊?數(shù)字科技如何陪伴企業(yè)成長、推動產(chǎn)業(yè)發(fā)展?

      近日,阿里云客戶成長與大網(wǎng)站業(yè)務(wù)中臺負責(zé)人楊國彥走進和訊,與和訊網(wǎng)總編輯汪雷深度聚焦前沿科技話題,探討數(shù)字科技未來話題。

      未來:萬物皆可數(shù)字化

      數(shù)字科技的變遷給企業(yè)和人們生活帶來了顛覆性改變。在汪雷看來,數(shù)字科技包含兩個關(guān)鍵字一個是“數(shù)字化”,一個是“科技”,未來萬物皆可數(shù)字化。

      楊國彥指出,數(shù)字科技一方面是使一切數(shù)字化的科技,另一方面是科技對數(shù)字化的利用。從簡單數(shù)字和指令數(shù)字化,到非結(jié)構(gòu)化的文檔性數(shù)據(jù)、視頻圖像數(shù)字化、三維物體和空間的數(shù)字化,從簡單的指令交互,到完整流程和業(yè)務(wù)在線數(shù)字化等,科技的發(fā)展讓“一切數(shù)字化”成為可能。隨著數(shù)字化信息的發(fā)展,對數(shù)字化的利用的深度和廣度也會越來越高。

      而作為亞太第一全球第三的云科技公司,阿里云的數(shù)字科技進程是怎樣的?楊國彥表示,阿里云在云計算、人工智能,大數(shù)據(jù)這幾個領(lǐng)域已經(jīng)經(jīng)歷了十幾年,可以概括為3個階段:

      第一,發(fā)始階段。阿里云從自身業(yè)務(wù)為起點,通過科技化數(shù)字手段對業(yè)務(wù)的創(chuàng)新突破和拓展。

      第二,從獨樂樂到眾樂樂的過程。阿里云完成商業(yè)化之路,除了自身業(yè)務(wù)外又服務(wù)了幾百萬家的企業(yè),實現(xiàn)業(yè)務(wù)創(chuàng)新拓展,讓更多的企業(yè)快速發(fā)展。

      第三,阿里云的蝶變階段。阿里云持續(xù)加大對技術(shù)研究的投入,實現(xiàn)多個技術(shù)壁壘的突破。例如,阿里云的飛天操作系統(tǒng),自主研發(fā)芯片使數(shù)字發(fā)展進程更加自主可控更健康。

      當(dāng)下:數(shù)字化轉(zhuǎn)型是必然

      對于數(shù)字科技的發(fā)展進程,和訊網(wǎng)也一直保持關(guān)注。汪雷表示,和訊SGI指數(shù)由和訊金融投顧團隊和媒體團隊,聯(lián)合打造。獨家引進穆迪·BVD企業(yè)創(chuàng)新力指數(shù),由和訊專業(yè)團隊建模,對A股科技類上市公司進行深度跟蹤分析。囊括了科創(chuàng)板、創(chuàng)業(yè)板、北交所的科技企業(yè),持續(xù)為資本市場提供金融信息參考,不斷輸出有價值的金融信息。其中包含了眾多數(shù)字科技領(lǐng)域公司,這些科技企業(yè)在各自行業(yè)或許有很強的能力和知識產(chǎn)權(quán),但是都是規(guī)模較小又在初創(chuàng)期,面臨很多難點。

      楊國彥表示,對于處在初創(chuàng)期的科技公司來說面臨最大的問題就是資金問題,不會有很多的資金搭建基礎(chǔ)設(shè)施,而阿里云則可以為初創(chuàng)企業(yè)配置加油包給企業(yè)賦能。目前,阿里云已經(jīng)有很多企業(yè)賦能的案例,例如,AI輔助診斷、線下店鋪1:1還原遠程逛店、線下職業(yè)教育轉(zhuǎn)型、新能源鋰電池企業(yè)拓展業(yè)務(wù)等,讓企業(yè)實現(xiàn)降本增效和轉(zhuǎn)型,探索和發(fā)展更多核心競爭力。

      阿里云基于在企業(yè)服務(wù)的實踐過程中,對于很多發(fā)展中的中小企業(yè)針對數(shù)字化轉(zhuǎn)型或?qū)㈤_啟數(shù)字科技應(yīng)用的企業(yè),楊國彥做出建議:

      第一,盡快上云。從局部到全局上云。上云已不再是對未來的暢想與計劃,而是迫在眉睫的要務(wù),是數(shù)字化轉(zhuǎn)型的基礎(chǔ)和關(guān)鍵;

      第二,數(shù)據(jù)重構(gòu)。企業(yè)要將數(shù)據(jù)轉(zhuǎn)變?yōu)榍罢靶远匆娂安町惢Y產(chǎn),需要展開“數(shù)據(jù)重構(gòu)”行動,梳理數(shù)據(jù)資產(chǎn),建立強有力的數(shù)據(jù)戰(zhàn)略和行之有效的數(shù)據(jù)治理機;

      第三,智能運營。智能化是決定運營重塑成功與否的關(guān)鍵能力。企業(yè)應(yīng)不斷加強工作流程的自動化,實時進行業(yè)務(wù)檢測,以優(yōu)質(zhì)的多元化信息,制定數(shù)據(jù)驅(qū)動型決策,加強決策優(yōu)化與預(yù)警預(yù)測,并搭建數(shù)字平臺對企業(yè)運營實現(xiàn)閉環(huán)管控與動態(tài)優(yōu)化。

      對于企業(yè)而言,應(yīng)用數(shù)字科技,快速、逐步、和持續(xù)進行數(shù)字化轉(zhuǎn)型已經(jīng)不是選擇題,而是要如何推進路徑和落地的問題。


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