佳兆業(yè)等來了援軍?也許這是房企重塑信用的常規(guī)模式|重塑房企信用①

      來源:和訊房產(chǎn)謝敏 發(fā)布:2021-11-15 09:09:00


      3億理財產(chǎn)品到期未兌付將佳兆業(yè)推向暴雷旋渦。四天后,佳兆業(yè)發(fā)布聲明回應(yīng)表示正通過加快深圳、上海等地優(yōu)質(zhì)資產(chǎn)處置,加快在售地產(chǎn)項目銷售等方式全力以赴解決問題。位于上海青浦新城的佳兆業(yè)金茂未來城已于今日(11月10日)正式開盤。相關(guān)人士告訴和訊,該項目并未受到佳兆業(yè)兌付危機事件影響。

      未來城由金茂和佳兆業(yè)共同開發(fā)。在當(dāng)前房企“生死博弈”時刻,央企背書,一定程度上提高了項目在市場上的信用度和關(guān)注度,大幅減少項目爛尾的可能性。

      央企入股:提升市場信心

      佳兆業(yè)金茂未來城開發(fā)商為佳兆業(yè)地產(chǎn)江陰有限公司(下簡稱“佳兆業(yè)江陰”)。企查查顯示,2020年11月,金茂入股佳兆業(yè)江陰,至2021年9月,擴(kuò)大股權(quán)比例至49%。

      在佳兆業(yè)傳出暴雷訊息后,和訊聯(lián)系項目相關(guān)人士,對方表示,目前項目資金和進(jìn)展都正常、可控。也會按合同約定如期品質(zhì)交房。

      數(shù)據(jù)顯示,294套房屋吸引了603組意向客戶。項目雖然落在外環(huán)外熱度依然不減。業(yè)內(nèi)人士表示,有金茂作為央企入股,項目銷售層面還是比較占優(yōu)勢的,不用擔(dān)心佳兆業(yè)暴雷受影響。

      上述項目熱銷和佳兆業(yè)十月份銷售遇冷形成了鮮明的對比。根據(jù)公司公布的銷售業(yè)績,今年十月,佳兆業(yè)的銷售額不到90億元,而前年同期佳兆業(yè)的銷售額高達(dá)117億元。

      此次未來城因央企加持帶來的正向影響力只是一個偶然事件。但央企的信譽度毋庸置疑。在此番調(diào)控之下,融資、拿地、銷售出現(xiàn)大洗牌,企業(yè)分化加劇,牌局中更具優(yōu)勢的央企國企也一度被認(rèn)為是今后樓市的頭號玩家。在近幾個月房企回購美元債浪潮中,也極少出現(xiàn)央企國企身影。可見無論是資本市場還是銷售市場,國企央企更具競爭力。

      回到項目上看,香頌資本董事沈萌表示,項目的入資是基于其未來可能形成的收益或現(xiàn)金流來計算。一方面,金茂依托國企背景信用擴(kuò)張,有助于金茂自身擴(kuò)大規(guī)模;另一方面,據(jù)佳兆業(yè)半年報顯示,上海佳兆業(yè)未來城項目佳兆業(yè)應(yīng)占權(quán)益為47%。這意味著,項目的熱銷在一定程度上減輕佳兆業(yè)資金壓力,有利于提高資金周轉(zhuǎn)速度。

      雙向利好的局面不僅是項目,企業(yè)端也同樣如此。獨立經(jīng)濟(jì)學(xué)家王赤坤表示,國有企業(yè)有政策、資金等優(yōu)勢,但市場能力、經(jīng)營能力較民企不足,正常經(jīng)營擴(kuò)張能力有限。處于資金困境的民營企業(yè)還是優(yōu)質(zhì)標(biāo)的,紓困民企是并購資產(chǎn)的好時機。而民企獲得國資注入后,可以解決資金困境和經(jīng)營困境。

      國企的擔(dān)心:未來城模式難普及

      借用國企力量解決危機?

      我國紓困政策由來已久。2017年以來,國有企業(yè)響應(yīng)中央政府號召,紛紛利用資金成本優(yōu)勢,對民營企業(yè)展開疏困工作,其中深圳國資委、海國投、朝陽國資委等國企金主資金實力較強,已對萬科、東方園林(002310,股吧)、三聚環(huán)保(300072,股吧)等民營上市公司注資疏困。

      今年,眾房企受困于信譽度下降而在銷售、融資方面受阻。有房企建言,鼓勵國有企業(yè)收購項目或引入作為戰(zhàn)略投資者,幫助民營企業(yè)補充現(xiàn)金流,重塑市場信心。

      雖然可以雙向利好,但也存在轉(zhuǎn)嫁風(fēng)險。財經(jīng)評論員張雪峰認(rèn)為,國企是全民所有制,民企屬于私人所有,兩個企業(yè)的性質(zhì)不同,“國企救民企”可能會涉嫌國有資產(chǎn)流失的問題,等于是把民企的風(fēng)險轉(zhuǎn)嫁給了國企,最后是全民來買單。

      值得注意的是,面臨疫情、全球經(jīng)濟(jì)下滑等不利因素,國企同樣存在資金短缺等困難。全聯(lián)并購公會信用管理委員會專家安光勇表示,對于國企來說,在寒冬下,解救其他公司前可能更重要的是先把自身的風(fēng)險給控制好,然后才可以再考慮救濟(jì)其他公司。

      對國企來說,目前階段援助民營房企,幫助后者度過困難 還只是一種理論上的設(shè)想。基于自身安全的顧慮,國企參與民企爆雷項目,普遍持謹(jǐn)慎態(tài)度。而另一方面,受困于資金斷鏈的民營房企,又普遍渴望國企同行們能救一把。

      有沒有什么辦法,能在不加重國企風(fēng)險的情況下,盡可能地救援受困的民營房企項目,更大程度體現(xiàn)國有開發(fā)商穩(wěn)定社會持續(xù),為社會發(fā)展做貢獻(xiàn)的支柱功能。或者民營企業(yè)應(yīng)該做哪些改變,減少國資地產(chǎn)企業(yè)的擔(dān)心,主動攜手共度難關(guān)。單方面指望國企的幫助。和訊房產(chǎn)正在多方尋求智力資源,共同擬訂解困方案,并于12月8日上海舉辦“求索慢變量,奔赴星辰大海”的論壇上加以發(fā)布。


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