安顧中國CEO思勇明:差異化和客戶細分是實現(xiàn)健康險持續(xù)獲客和留存的關鍵

      來源:和訊保險糖加平 發(fā)布:2022-04-09 10:32:23

      近日,安顧中國首席執(zhí)行官思勇明應邀參加中國保險行業(yè)協(xié)會健康險專委會2021年度工作會議暨中德健康險交流會。思勇明提到,中產階級人口的增長、人口老齡化以及對保險意識的提高推動了中國健康保險市場的增長,而根據(jù)安顧在海外市場的經驗,有利的監(jiān)管環(huán)境、差異化和客戶細分、成本控制和理賠管理是健康險持續(xù)高質量發(fā)展的關鍵。

      德國“雙軌制”為中國商保提供新思路

      分享環(huán)節(jié),思勇明提到了德國的“雙軌制”及其做法,為保險業(yè)者提供一些思考。他提到,德國的雙軌制包括社會保險和商業(yè)保險,兩者相互排他,但又相互補充,在德國高收入的商業(yè)保險客戶一旦選擇加入商業(yè)保險,就不能再選擇社會保險了,因此,由監(jiān)管機構制定的這一制度避免了潛在的相互蠶食現(xiàn)象。

      同時,為了吸引社會保險的參保人,德國商業(yè)健康保險公司非常重視對客戶的細分,從而為他們提供差異化的產品。商業(yè)健康險公司基于以風險為導向的承保和定價原則,提供差異化的產品。

      此外,德國的監(jiān)管機構允許商業(yè)健康保險公司根據(jù)客戶風險結構的變化來調整他們向客戶收取的保費。因此,保險公司可以在一定程度上彌補其風險池在生命周期內所面臨的風險敞口。

      中國商業(yè)健康險面臨三重挑戰(zhàn)

      思勇明還提到,在中國,隨著中產階級人口的增長、人口老齡化以及對保險意識的提高推動了健康保險市場的增長,但同時也存在獲客及留存的成本增加、控制賠付和費用的能力仍處于初級階段、簡單的標準化產品不能滿足不同客戶群體的需求的三重問題。“所有因素加在一起就組成了商業(yè)健康保險行業(yè)所面臨的挑戰(zhàn)。如果不能應對這些挑戰(zhàn),就無法實現(xiàn)行業(yè)可持續(xù)發(fā)展,無法為客戶創(chuàng)造價值,也無法為國家醫(yī)療保障體系的高質量發(fā)展作出貢獻。”他說。

      此外,思勇明還分享了一些安顧集團在海外市場的成功經驗,他表示這些經驗能幫助實現(xiàn)客戶價值的最大化,并以可持續(xù)的方式長期經營商業(yè)健康保險業(yè)務。

      第一,有利的監(jiān)管環(huán)境充分發(fā)揮商業(yè)健康保險的功能,為醫(yī)療健康行業(yè)提供資金和創(chuàng)新支持。另一方面,還需要保障保險公司能夠結構性盈利。盈利也取決于精細化的成本管理和控制。

      第二,差異化和客戶細分是實現(xiàn)可持續(xù)性獲客和留存的關鍵。將商業(yè)健康保險與有吸引力的健康險服務相結合是實現(xiàn)產品差異化和提升客戶價值感知的基礎。

      第三,成本控制和卓越的理賠管理是保持競爭優(yōu)勢的關鍵。這需要在數(shù)字化方面進行投資,并有選擇地與相關的理賠服務商合作。

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