天天消息！大港油田物資供銷港獅分公司：抓住“三個關(guān)鍵” 筑牢廉潔防線

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今年以來，大港油田物資供銷港獅分公司黨支部以“擔(dān)當(dāng)強(qiáng)管理 廉潔促合規(guī)”反腐倡廉主題教育為載體，緊緊抓住“三個關(guān)鍵”，進(jìn)一步筑牢廉潔防線。

緊緊抓住“關(guān)鍵崗位”這一重要群體

按照“關(guān)鍵的少數(shù)和次要的多數(shù)”原理，大港油田物資供銷港獅分公司對各崗位員工的工作職責(zé)進(jìn)行梳理分析，依據(jù)崗位風(fēng)險等級，合理劃定“關(guān)鍵崗位”人員群體。通過簽訂了黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任狀、黨風(fēng)廉政建設(shè)專項約談等形式，層層傳遞壓力。堅持抓早、抓小，發(fā)現(xiàn)苗頭性問題和傾向，早打招呼，讓“咬耳扯袖、紅臉出汗”成為常態(tài)。

緊緊抓住“關(guān)鍵節(jié)點”這一重要部位

大港油田物資供銷港獅分公司黨支部組織開展“廉潔風(fēng)險大家談”，通過采取“一人提、大家?guī)汀钡确椒ǎ翰呷毫Γ_展廉潔風(fēng)險再排查再識別活動，突出抓好各項業(yè)務(wù)流程關(guān)鍵節(jié)點的風(fēng)險識別和管控。領(lǐng)導(dǎo)班子成員分工負(fù)責(zé)，深入各班組和崗位，梳理業(yè)務(wù)流程和各項規(guī)章制度。今年以來，先后健全和完善了4項管理規(guī)章制度，及時堵塞了管理漏洞。在日常工作中，大港油田物資供銷港獅分公司堅持問題導(dǎo)向，采取定期檢查與日常監(jiān)督檢查相結(jié)合、崗位自查和互查相結(jié)合的方式，抓好各項管理制度落實，確保廉潔風(fēng)險得到有效管控。

緊緊抓住“關(guān)鍵時期”這一敏感時段

在做好日常廉潔從業(yè)教育的同時，大港油田物資供銷港獅分公司黨支部突出抓好元旦、春節(jié)、端午等重大節(jié)日前這一敏感時段的廉潔從業(yè)教育。組織關(guān)鍵崗位人員收看反腐倡廉專題片、談感受體會，學(xué)習(xí)上級紀(jì)檢部門下發(fā)的典型案例，以案明紀(jì)，使典型案例真正成為思想理念“最好的清醒劑”、警示教育“最好的教科書”，教育黨員干部汲取教訓(xùn)，嚴(yán)防各類“隱性違紀(jì)”和“暗處腐敗”。