過去的2020年，景區類上市公司的業績狀況，成為文旅產業過去一年發展的縮影。同花順數據顯示，目前有11家景點類上市公司發布業績預報，其中，有6家公司的業績經過修訂，并坦言業績出現“變臉”。
具體來看，11家公司中，僅有3家公司預計凈利潤為正值，其余公司則出現不同程度的虧損，對于業績整體欠佳的原因，從公司的解讀中可以看出，疫情對旅游服務行業產生嚴重沖擊，旅游市場環境不確定性因素增加是主要原因。
聚元資本創始合伙人高笛原在接受《證券日報》記者采訪時介紹，今年的絕大多數文旅行業生存狀況并不好，雖然從投資者的角度來看，會對行業和企業有一定的包容度，“但不可忽視的是，景點類的企業也要借機反思，如果沒有疫情出現，景點類企業的生存狀況會好嗎?”綜合來看，對于傳統的景點企業而言，轉型升級的契機已經出現。
數據顯示，11家發布業績預報的景點上市公司，預計凈利潤同比皆有不同程度的下滑，而業績表現不佳的原因則集中解釋為受疫情的影響。
黃山旅游在1月29日發布的公告中稱，公司預計2020年年度實現歸屬于上市公司股東的凈利潤為-3220萬元到-4810萬元。“受到疫情持續性和反復性的影響，2020年全年黃山風景區接待進山游客151.15萬人，同比下降56.82%，導致公司主營業務受到重大影響，疊加折舊攤銷等固定成本和剛性支出等因素，公司業績出現虧損。”
高笛原分析，從他了解的情況中可知，傳統的景區企業有一些問題比較明顯，亟須解決，“營收上對門票依賴程度過高;經營上依賴傳統思維，坐擁4A或5A景區的不少企業，長期滿足‘靠山吃山’，缺乏多元化運營的意識;互聯網意識普遍欠缺;綜合體等競爭性場景也搶奪了部分景點企業的流量。從行業狀況來看，不少景區的經營權和所有權出現分離或者權屬比較復雜的現象，這也使得投資人對這類企業的投資比較謹慎，而景區的發展也多呈現重資產模式，借力資本上大多不順暢。”
聞旅CEO周海濤對《證券日報》記者解釋，在傳統景區獲利模式中，門票收入占比較大，客流量受限后直接會影響景區的業績，二次消費對于現下大部分景區而言都只是錦上添花，很難占據主流，想要彌補門票收益的損失比較難實現;另外從各家上市景區的財報中可以看到，經營區域單一和營收來源單一的景區會受到較大沖擊，而業務多元化的景區企業抗風險能力相對較強。
高笛原坦言，疫情之下，也看到行業有很多良性的轉變，“景區的整體智慧化普及啟動，由于要給人員限流，智慧化的硬件、軟件等基礎設施得以配備，為下一步的智慧化發展提供了先決條件;此外，從消費者的角度打造產品體系的現象也有明顯改變;再者，一些地區特色明顯的景點企業，也開始做內容的差異化。”
有這些綜合作用的推動下，高笛原觀察到，目前有一些旅游企業在排隊IPO中，資本市場的紅利會助推企業的發展，而且，雙循環之下，國內游在一定時間內會是旅游市場的主力，有資本優勢的企業可以率先享受到利好。
從投資的角度來看，高笛原對《證券日報》記者介紹，仍然看好具有文旅科技屬性和文化衍生品行業的企業。（本報記者 桂小筍）
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