“危機(jī)和考驗(yàn)不僅沒有成為我們發(fā)展的絆腳石,反而成為我們實(shí)現(xiàn)基層治理能力提質(zhì)增能的催化劑。”錢潮社區(qū)書記莫永偉在“擂臺(tái)”上說,社區(qū)通過發(fā)動(dòng)居民、黨員,建立“一長二員”機(jī)制,守住了“小門”,也打開了社區(qū)治理的“大門”。
比的是成績,學(xué)的是經(jīng)驗(yàn)。比如,長二社區(qū)就通過“黨員沖鋒隊(duì)”“樓道護(hù)衛(wèi)隊(duì)”“應(yīng)急特勤隊(duì)”對(duì)撤村建居社區(qū)治理破題探索;濱和社區(qū)積極凝聚社會(huì)各方力量參與社區(qū)共治,組建了青年黨員聯(lián)盟、社團(tuán)聯(lián)合會(huì)兩大極具號(hào)召力的青年居民自治組織,有力守護(hù)了濱江人才“蓄水池”;彩虹社區(qū)深入推進(jìn)社區(qū)共治、小區(qū)自治、樓棟微治的“一核多元”治理模式,打造出一支平時(shí)善治、“戰(zhàn)”時(shí)善戰(zhàn)的彩虹鐵軍。
值得一提的是,數(shù)字化改革在社區(qū)治理中的具體實(shí)踐,也在抗疫過程中發(fā)揮了重要作用。比如襄七房社區(qū)的“數(shù)智襄莊”系統(tǒng),迭代了防疫場(chǎng)景,開通了外來人員自主報(bào)備無須電話流調(diào)等功能,實(shí)現(xiàn)了數(shù)智社區(qū)治理的平戰(zhàn)有效轉(zhuǎn)化。
接下來,濱江區(qū)委組織部還將舉辦多場(chǎng)比武打擂,進(jìn)一步筑起堅(jiān)強(qiáng)堡壘、夯實(shí)基層基礎(chǔ),不斷提升基層在社會(huì)治理、疫情防控、助力經(jīng)濟(jì)穩(wěn)進(jìn)提質(zhì)等方面的能力,為“建設(shè)天堂硅谷、打造硅谷天堂”構(gòu)建堅(jiān)實(shí)的戰(zhàn)斗堡壘。(記者 孟嬌 濱江微融圈 宋桔麗 俞寧寧)