憑借穩(wěn)健的運(yùn)營(yíng) 讓泰山收獲聯(lián)賽杯賽“雙冠王”

2021年4月20日,中超在一片期待中吹響了賽季第一聲開(kāi)場(chǎng)哨,然而,賽程過(guò)半之際,大多數(shù)俱樂(lè)部卻難以為繼。河北隊(duì)、廣州隊(duì)、青島隊(duì)等紛紛深陷困境,并期盼著股權(quán)改革能讓球隊(duì)重現(xiàn)生機(jī)。

率先完成股改的山東泰山隊(duì),成為中超少數(shù)幾支沒(méi)有欠薪的球隊(duì)之一。不僅如此,憑借穩(wěn)健的運(yùn)營(yíng),泰山收獲聯(lián)賽、杯賽“雙冠王”,股權(quán)改革上的經(jīng)驗(yàn),也成為其他俱樂(lè)部的借鑒。

股改先行兵

2020年6月30日,國(guó)網(wǎng)山東省電力公司與濟(jì)南市人民政府正式達(dá)成魯能體育股權(quán)劃轉(zhuǎn)框架協(xié)議,原國(guó)網(wǎng)山東省電力公司所持有的40%魯能足球俱樂(lè)部股份,被無(wú)償劃轉(zhuǎn)給濟(jì)南文旅發(fā)展集團(tuán)有限公司。

此后,俱樂(lè)部以4:3:3的股權(quán)構(gòu)成,由濟(jì)南文旅集團(tuán)、山東電力公司和魯能集團(tuán)共同持股,形成俱樂(lè)部股權(quán)多元化格局。擁有俱樂(lè)部最多股權(quán)的濟(jì)南文旅,無(wú)疑成為泰山隊(duì)最新的“掌舵人”。

股改初期,不少球迷對(duì)俱樂(lè)部前景感到擔(dān)憂(yōu)。論體量,作為地方國(guó)企的濟(jì)南文旅集團(tuán)無(wú)法與山東省電力公司抗衡;論經(jīng)驗(yàn),在賽季即將開(kāi)啟之際,一個(gè)新掌門(mén)能否掌好舵,同樣備受外界關(guān)注。

據(jù)媒體此前報(bào)道,濟(jì)南市委、市政府多次召開(kāi)研討會(huì)并聯(lián)絡(luò)濟(jì)南市國(guó)資委、濟(jì)南文旅集團(tuán)、山東電力集團(tuán)公司、綠發(fā)集團(tuán)召開(kāi)聯(lián)席會(huì)議,以保障股權(quán)改革后俱樂(lè)部的平穩(wěn)運(yùn)行。而泰山俱樂(lè)部也以當(dāng)賽季斬獲足協(xié)杯冠軍的成績(jī),擊碎了外界所有疑慮。

上下一條心

2021賽季的中超注定不平凡:疫情之下,聯(lián)賽開(kāi)球時(shí)間一拖再拖,且只得以賽會(huì)制形式舉行;為給國(guó)家隊(duì)讓路,中超被迫被多個(gè)休賽期分隔,賽程也由原定的30輪壓縮至22輪。外援出走、關(guān)注度下降、資方投資意愿降低……種種因素讓各支球隊(duì)風(fēng)雨飄搖。

率先邁出改革步伐的泰山俱樂(lè)部,顯示出了完成股改之后的優(yōu)勢(shì):球隊(duì)保持一如既往的穩(wěn)定之余,在引援、運(yùn)營(yíng)和后勤保障上都做得比較成功。

賽季初,泰山隊(duì)引進(jìn)石柯、吉翔、徐新等優(yōu)秀國(guó)腳級(jí)球員,進(jìn)一步提升了球隊(duì)中后場(chǎng)的硬度。此外,泰山隊(duì)引入的外援孫準(zhǔn)浩和賈德松,更是極具性價(jià)比。整個(gè)賽季,孫準(zhǔn)浩成為球隊(duì)絕對(duì)的中場(chǎng)核心。賈德松的引入,更是堪稱(chēng)“神來(lái)之筆”。泰山隊(duì)從中甲球隊(duì)低價(jià)引進(jìn)的這名外援,不僅多次救球隊(duì)于水火,更是在足協(xié)杯決賽上打入了扭轉(zhuǎn)戰(zhàn)局的關(guān)鍵進(jìn)球。

此外,出色的后勤保障,也為球隊(duì)爭(zhēng)得“雙冠王”發(fā)揮了重要作用。在球隊(duì)出色的陣容輪轉(zhuǎn)和醫(yī)療保障之下,泰山隊(duì)得以全員健康應(yīng)戰(zhàn)足協(xié)杯決賽。此外,泰山隊(duì)主帥郝偉在接受新華社采訪(fǎng)時(shí)表示,俱樂(lè)部工作人員會(huì)積極幫助解決隊(duì)員的家庭問(wèn)題,打消了球員的后顧之憂(yōu)。

示范排頭兵

放眼當(dāng)今中超各隊(duì),真正完成股權(quán)改革的只有山東泰山、河南嵩山龍門(mén)、長(zhǎng)春亞泰等少數(shù)俱樂(lè)部。有消息稱(chēng),廣州、深圳均已成立了全國(guó)足球發(fā)展重點(diǎn)城市建設(shè)工作領(lǐng)導(dǎo)小組,并由當(dāng)?shù)厥姓闹饕?fù)責(zé)人掛帥擔(dān)任組長(zhǎng)。推進(jìn)股改,自然是“小組”的重點(diǎn)工作之一。

《中國(guó)足球改革發(fā)展總體方案》明確要求“優(yōu)化各俱樂(lè)部股權(quán)結(jié)構(gòu)”,然而各投資方股權(quán)究竟如何分配,一直是股改面臨的爭(zhēng)議點(diǎn)和難點(diǎn)。

據(jù)《東方體育日?qǐng)?bào)》消息,最新提交的一版中超俱樂(lè)部股改方案將按照“433”模式進(jìn)行股權(quán)分配。其中,國(guó)企須占四成股份,成俱樂(lè)部最大股東,原有股東和有意參股的民營(yíng)企業(yè)各占三成股份。目前,該方案是否生效,仍待官方給出定論。

股權(quán)改革涉及政府、企業(yè)等較多層面,目前,部分俱樂(lè)部對(duì)股權(quán)改革仍然缺乏系統(tǒng)性的認(rèn)識(shí),加之目前并沒(méi)有統(tǒng)一的政策指導(dǎo),這使得股改遲遲難以推進(jìn)。泰山俱樂(lè)部在本賽季取得的成功,更加印證了股權(quán)改革的迫切和重要性。同時(shí),泰山隊(duì)股權(quán)改革的成功,也為其他球隊(duì)提供了寶貴的借鑒。(記者季禹)