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今年以來，大港油田物資供銷公司物采中心黨支部結(jié)合實際，找準黨建工作與生產(chǎn)經(jīng)營在基層的有效結(jié)合點，抓住思想、機制、目標三個融合關(guān)鍵點，把黨建在推動生產(chǎn)經(jīng)營各項任務(wù)中落實落細，推進基層黨建“三基本”建設(shè)與“三基”工作有機融合。
大港油田物資供銷公司物采中心黨支部從完善工作部署機制入手，將班子會與支委會進行了有效融合，堅持周工作例會，學習傳達貫徹上級重要會議和文件精神，研究問題、部署工作。堅持政治理論學習與基本功訓練有機結(jié)合，將崗位練兵、導師帶徒、業(yè)務(wù)競賽、應急演練等融入黨員教育培訓，激勵黨員帶頭學技術(shù)、練技能、長本領(lǐng)，爭當業(yè)務(wù)骨干。同時，把黨員承諾踐諾、作用發(fā)揮與業(yè)務(wù)工作完成情況結(jié)合起來，實行同總結(jié)、同評價、同考核，既看黨員示范作用效果，又看業(yè)務(wù)能力發(fā)揮。該黨支部先后對議事制度、活動制度、學習制度、談心談話制度等支部管理制度進行了補充完善，為日常管理工作的融合提供了保障。
大港油田物資供銷公司物采中心黨支部圍繞主題教育和提質(zhì)增效大力開展 “黨員爭先鋒 業(yè)務(wù)創(chuàng)示范”崗位實踐活動，將經(jīng)營指標的分解與黨員崗位實踐項目進行融合，聚焦破解生產(chǎn)經(jīng)營難題、完成急難險重任務(wù)，在支部上下形成了“支委帶項目、班組領(lǐng)項目、黨員上項目”的良好氛圍。在項目運行中主動搭建各類活動載體，動員廣大黨員走在前、做表率。針對缺員與人員老化的突出問題，以“大崗位”試點工作的推行，采取黨員先行，打包工作量、合并崗位，實現(xiàn)從“一崗精”到“多崗通”。同時，該黨支部主動聯(lián)合用戶單位開展支部聯(lián)建活動，加強業(yè)務(wù)上下游的溝通與協(xié)調(diào)，打通業(yè)務(wù)盲點，建立了工作連點，進一步推動了工作實施。面對合同管理中存在的工作量大、手續(xù)繁瑣、誤差多等問題，組織青年黨員成立合同管理創(chuàng)新項目小組，開展自動化編制系統(tǒng)研發(fā)，在項目推進過程中，統(tǒng)籌謀劃項目目標、實施進度和預期成果，積極解決各種困難，為生產(chǎn)經(jīng)營各項工作提供了堅強有力的組織保證。
