科大訊飛：前三季度實現(xiàn)營業(yè)收入108.68億元 同比增長49.20%

近日，科大訊飛(002230.SZ)發(fā)布2021年第三季度報告。2021年前三季度實現(xiàn)營業(yè)收入108.68億元，同比增長49.20%;凈利潤7.29億元，同比增長31.48%。其中，第三季度單季度實現(xiàn)營業(yè)收入45.49億元，同比增長55.01%;凈利潤3.1億元，同比增長4.77%，去年同期的凈利潤同比增長達(dá)60.79%。

科大訊飛方面稱，前三季度因為三人行(605168.SH)、寒武紀(jì)(688256.SH)等公允價值變動收益較去年同期減少3.25億元，在一定程度上影響了凈利潤增幅的情況，盡管如此，其凈利潤較上年同期增長還是增長了31.48%。

10月28日的三季度報告業(yè)績說明會上，科大訊飛董秘江濤對此表示：“今年投資因素帶來的占比變小了，更多的是科大訊飛實在的經(jīng)常性損益帶來的收益持續(xù)上升。”

過去幾年，科大訊飛以人工智能生態(tài)的重要補(bǔ)充投資了三人行、寒武紀(jì)等公司，截至三人行IPO后科大訊飛持股3.19%，至今持股數(shù)一直保持不變。寒武紀(jì)IPO前科大訊飛持股1.19%，截至今年7月科大訊飛仍持股1.07%。

科大訊飛對三人行、寒武紀(jì)的持股比例不大，但自從三人行、寒武紀(jì)于2020年5月、7月先后上市之后，投資兩家公司帶來的公允價值變動收益卻成為了科大訊飛財報中凈利潤的亮點。

2020年前三季度，科大訊飛實現(xiàn)凈利潤5.54億元，其中4.02億元是資本市場上帶來的投資收益。

2020年，科大訊飛年凈利潤首次突破10億元，達(dá)到13.64億元，同比增長66.48%，這其中包括來自寒武紀(jì)、三人行等上市帶來的投資收益3.69億元。

2021年第三季度報告顯示，第三季度科大訊飛公允價值變動為-0.34億元，去年同期公允價值變動為1.36億元。前三季度科大訊飛公允價值變動收益0.77億元，去年同期公允價值變動4.02億元，較上年同期下降80.83%，三人行、寒武紀(jì)等公允價值變動收益較去年同期減少3.25億元，在一定程度上影響了凈利潤增幅。

《中國經(jīng)營報》記者注意到，隨著寒武紀(jì)不斷虧損，股價下跌，文娛行業(yè)下發(fā)一系列整頓政策，三人行股價受到影響，科大訊飛所持的公允價值變動收益也受之波動。

業(yè)務(wù)落地提速

不過，記者也注意到，盡管投資收益減少，科大訊飛在2021年前三季度、第三季度營收增速還保持在雙位數(shù)的高增長，此外，扣非后凈利潤增速分別達(dá)到512.91%、298.68%，也進(jìn)一步說明了公司經(jīng)營業(yè)務(wù)在加速落地。

對此，江濤亦解釋稱：“從去年開始，科大訊飛就進(jìn)入了人工智能2.0階段，人工智能2.0階段相對原來1.0階段最大的變化就是人工智能產(chǎn)品的規(guī)?；涞貛硇б娴某掷m(xù)提升，我們已經(jīng)可以逐步看到科大訊飛的人工智能落地以后帶來公司效益的提升。”

江濤進(jìn)一步表示，科大訊飛前三季度實現(xiàn)營業(yè)收入108.68億元，貢獻(xiàn)最大的是教育和消費(fèi)這兩個事業(yè)群，同時增長超過40%，目前這兩部分也是訊飛營收占比較大的業(yè)務(wù)。

報告顯示，截至今年前三季度，科大訊飛經(jīng)營活動產(chǎn)生的現(xiàn)金流量凈額為-14.87億元，較半年度報告期末的-17.34億元有所改善。科大訊飛方面稱，經(jīng)營性回款增幅達(dá)65.74%，高于營收增幅;現(xiàn)金流下降主要系前三季度支付中標(biāo)項目、芯片及存儲材料保供備貨所致。

值得注意的是，盡管前三季度現(xiàn)金流量凈額為-14.87億元，但相比去年同期的-3.85億元，與2020年全年實現(xiàn)了歷史上最好的20億元的正向現(xiàn)金流相比還是有些壓力。

對此，江濤還就投資者普遍關(guān)注的現(xiàn)金流情況作出了回復(fù)。江濤坦承，公司目前現(xiàn)金流的管理方面還是面臨巨大壓力，公司也非常冷靜地看待這一挑戰(zhàn)。

“從整個回款的規(guī)律來說，科大訊飛的現(xiàn)金流跟業(yè)務(wù)是相匹配的，一般而言，前兩個季度是負(fù)向現(xiàn)金流，第三季度轉(zhuǎn)正，然后第四季度回款較多，全年實現(xiàn)正的現(xiàn)金流，今年基本的態(tài)勢也跟往年是比較匹配的。今年前三季度的回款創(chuàng)了歷史新高，比去年、前年都有大幅度的提升，總歸來說公司的經(jīng)營回款是比較良性健康的。但也要看到公司現(xiàn)金流的管理還有巨大壓力，比如，來自于科大訊飛整體的營收結(jié)構(gòu)中，區(qū)域型解決方案占比在持續(xù)提升，與過去相比，回款周期會更長，科大訊飛在蚌埠、青島簽的都是5年的協(xié)議，回款周期更長，但對科大訊飛形成鞏固、持續(xù)經(jīng)營的根據(jù)地是更有好處的。”江濤對此表示。

事實上，科大訊飛區(qū)域性因材施教解決方案因為匯款周期長早就受到了外界注意。

今年以來，科大訊飛還在鄭州和武漢等地落地了教育業(yè)務(wù)的“因材施教”項目。然而，這類項目因為回款周期更長、確認(rèn)收貨收入時間更后也會與業(yè)務(wù)收入增長形成差距。此前，科大訊飛方面對外稱鄭州和武漢項目合同增長約70%以上，而半年報智慧教育方面業(yè)務(wù)同比增長才31.48%?？拼笥嶏w董事長劉慶峰便對二季度業(yè)績解釋稱：“假如我們按照以前的確認(rèn)方式，整個項目交付驗收之后，留少量的運(yùn)維成本，剩下的就會當(dāng)期列入收入，其實我們今年上半年教育收入正常增長應(yīng)該在百分之五六十以上。”

劉慶峰解釋了把確認(rèn)收入延長的原因，不僅是財務(wù)口徑統(tǒng)計上的區(qū)別，更重要的是科大訊飛在構(gòu)建戰(zhàn)略導(dǎo)向，把一線的大區(qū)人員與后方的研發(fā)及運(yùn)維服務(wù)人員打通，真正能夠為客戶創(chuàng)造價值，回歸到教育創(chuàng)造價值的本質(zhì)，給師生減負(fù)，這是管理機(jī)制和教育理念落地的一套系統(tǒng)性做法。

再提千億目標(biāo)

值得注意的是，隨著劉慶峰提出了十四五期間整個科大訊飛要做到營收1000億元的宏偉目標(biāo)，其區(qū)域解決方案的業(yè)務(wù)占比可能會有所變化。

江濤提到，等科大訊飛做到營收1000億元的盤子，教育肯定是第一大板塊，至少要做到300億元的產(chǎn)值，相對于今年五六十億元的規(guī)模來說，還要翻好幾番。而從結(jié)構(gòu)來說，to B、to G的區(qū)域解決方案和學(xué)校的解決方案占比肯定會降低，未來大頭一定是來自C端的，就是家長付費(fèi)。

在公布三季報之際，科大訊飛還對外發(fā)布公告稱完成了2021年激勵計劃股票期權(quán)的授予，向符合授予條件的70名激勵對象授予了168.30萬份股票期權(quán)，股權(quán)的行權(quán)條件為：以2020年營業(yè)收入為基數(shù)，行權(quán)考核年度為2021年～2023年三個會計年度，年度定基增長率分別不低于30%、60%、90%，略高于2020年股權(quán)激勵的業(yè)務(wù)目標(biāo)，一定程度上顯示了訊飛對未來發(fā)展的信心。(本報記者 陳佳嵐 合肥報道)