12月16日，由和訊網聯合上海交通大學共同主辦的主題為“求索慢變量 奔赴星辰大海”的第十九屆財經中國年會第十二屆地產金融創新峰會于上海舉辦。
會上，朗詩控股董事長田明發表了主題為《碳減排重塑經濟新格局》的演講。
田明指出，房地產的政策調整不管后續如何，都將深刻地改變中國的房地產行業，我算了一下，08年我們過了一次冬天，經過了4萬億的刺激，2011年又過了一次冬天，又進行了4萬億2.0的刺激，到了14年又剛了一次冬天，到了18年又迎來冬天，3年以后今天又來了一次冬天，我想這次冬天和以前的冬天不一樣，如果說以前的冬天是周期性的調整，這次是結構性的調整，長趨勢的，不是冬天了，而是一個冰河期。
這一輪調整以后過去房地產的發展模式，高杠桿去拿地，高周轉這種紅利的模式結束了，以后再發展，杠桿率沒有那么高了，利潤率也沒有那么高了，不會是以前發展的樣式。
從工業化以后，如果我們因為碳排放導致全球升溫2度以上的話，我們的氣候災難將不可逆轉，最好是能夠控制在升溫1.5度，但是據主流的科學界認為1.5度這個關已經守不住了，現在在守1.8度，1.8能不能守住非常不確定，需要全人類包括我們中國共同的努力。
這張圖是全球碳排放主要國家的數據，包括80年、00年和20年，我們可以看到中國的碳排放量急劇上升，印度也在上升，但是規模跟中國沒法比，其他主要的碳排放國家都已經完成了碳達峰，他們的排放量在下行，在全球的碳排放量當中中國最新數據占33%，三分之一是由中國排放的，中國的碳排放量占比這么高的原因，第一是我們要繼續努力技術革新，第二是因為中國是世界工廠，我們的生產產生了很多的碳排放。
中國全社會的總碳排放量里面建筑業和房地產占多少呢？有兩個數據，一個數據是中國的氣候特使謝振華認可的五分之二，就是40%是由建筑業和房地產產生的碳排放，住建部有一個數據是51%由建筑業和房地產產生的碳排放，不管怎么說房地產和建筑業多是中國碳排放的第一大部門。如果把中國的建筑業和房地產看成是一個獨立的經濟體，那么我們在全球排在中國之后，排在美國之后，美國排放量占全球的16%，中國房地產行業碳排放量13%多，排在第三，高于整個歐盟27國。
中國的建筑跟房地產業實現碳中和的路徑圖，首先是實現送出的碳排放需求量降下來，這就要求我們的建筑以及它的運行要節能低碳。第二個是要再生超高能效的設備，我們的空調新風、制冷、電梯等等，同時我們的建筑要采用智慧的低碳運行方式，硬件、軟件都要支持。第三個是我們的能源結構里面，85%多是化石能源，所以我們在建筑業和房地產能夠找到能源替代方案，盡可能都采用清潔能源，而減少化學能源的占比，這是我們建筑部門實現碳中和的路徑圖。這是我們集團下面有一個朗詩技術公司，騰中和的實施路徑跟剛才講的一樣，它只是把超高能源設備和智慧運行分開了。
解決房地產業、建筑業這么高的碳排放，我們住建部有一個節能協會，在19年的時候有一個報告說中國的房地產要到2039年才能碳達峰，而且達到的是一個珠穆朗瑪峰，非常高。
顯然，這么一個大的部門，那么久才實現碳達峰，顯然會拖中國整個社會的后腿，影響中國2030年碳達峰，所以會有很多的政策和標準制定出臺，來加速中國建筑(601668)業、房地產業碳達峰的日程表。房地產產生的碳排放量由三個部分組成：第一部分是已經建成的所有建筑，它產生的能源消耗和產生的碳排放，因為中國的能源結構里面80%幾是化石能源，所以節能跟減碳在中國幾乎是一回事，我們那么多既有的建筑，它的運行中國采暖，夏天制冷，通風還有這些光源、水、電梯等等設備，都在產生碳排放，這個部分大概占到房地產跟建筑業總排放量的一半。
還有一半在哪里呢？在供應鏈上，供應鏈、鋼鐵、水泥、玻璃、銅、鋁這些碳排放的大戶，絕大部分的產能都是供應給了房地產和建造部門，我們的使用量都占總產量的一半以上，所以供應鏈產生的碳排放量也非常巨大，這也占到了總碳排放量的一半。還有全社會1%左右是建筑在建造過程中產生的碳排放，占總數的1%，那個相對比較少。所以房地產業和建筑業減碳的主要任務，一是在存量建筑已經建成的建筑怎么節能、低排放這個方面，另外一個是供應鏈，讓供應鏈產生的碳排放下降。
所以我們在16年的6月5號，由朗詩萬科全聯房地產商會一起發起了房地產行業的綠色供應鏈行動，提出了不綠色、不采購。參加這一項活動的有100家房企，其中百強房企里面有20幾家參與，這些企業一年的銷售有2萬多億人民幣，它的采購規模也很大，占行業總數的20%，這是聯合國副秘書長兼環境署的署長，他說這是一個非常重要的創舉，中國的房地產業碳排放量巨大，如果在這個方面取得進步將會全球非常重要。其他國家的綠色供應鏈管理都是由跨國企業單個進行的，中國的房地產行業以整個行業來管理上游供應鏈這是一個創舉。
建筑將是碳中和的最后一個重兵戰場，建筑遍布城鄉，面廣量大，每一個都是芝麻，但是這個芝麻撒在全國的廣袤城鄉，你要改造它，降低它的能耗好碳排放量，任務極其艱巨，建筑都是百年大計，所以我們應該去建造更節能、更低碳的房子，我們要改造原有的不節能、不低碳的房子，這個任務非常艱巨，從歐洲的實踐來看，它最后攻克的堡壘是建筑的能耗跟碳排放。
除了供應鏈管理以外，作為開發商，作為建筑業，怎么能夠去做出更節能、更低碳的建筑，這是另外一個重要的領域，我下面結合朗詩的實踐來做一點分享。朗詩現在有中國房地產、美國房地產，以有物業服務公司，還有綠色建筑的科技公司，這4個都是上市公司，另外還有兩個創新的業務都在存量領域，一個是做存量的城市更新改造，還有一個是做存量的別墅跟大平層，已經建好的房子幫你做成綠色低碳健康環保的房子。
朗詩做建筑產品的時候堅持好上加好，先建筑后設備的原則，好上加好就是比常規建筑好，在這個基礎上再加上綠色差異化，帶來更好的客戶居住體驗，我們先把建筑的節能低碳做好，在這個基礎上再上設備和行動策略。朗詩獲得了很多的成果，在中國的房地產界，朗詩在這個方面的探索起步比較早，一直在持續進行之中。
朗詩的產品迭代也經過了將近20年的探索，取得了很多的進步。以前我們是歐洲的學生，我們最早的綠建是向西歐學習的，但是到今天我們的自主研發和自主創新，已經讓我們能夠成為國際上比較先進這些國家的同行，而不再是學生。這是朗詩推出的住宅方面的自由方舟，我們擁有一百多項自己的自主知識產權，朗詩的綠色建筑以人為本，因為你委員一個客戶去說我的房子是綠色低碳的，客戶并不敏感，你要帶來客戶價值，你說你更健康、更舒適、更省錢，客戶追求的是效用最大化，所以你的綠色產品要能夠迎合客戶需求，才能在市場上取得成功，才有推廣的價值。
朗詩的建筑在室內的新風、空氣的清潔度、溫度、濕度、噪音、光等控制方面，都達到了國際的一流水平，這個是朗詩在湖州太湖邊上建了一個綠色研發基地，是住建部認證的四大研發之一，在這個研發基地朗詩進行了十幾年的科研探索，朗詩所有的產品技術最初的源頭都是從這兒研究推出的。這是我們在基地里面有一個被動房，這是獲得中國綠建三星認證，德國被動房研究所認證，德國DGMB認證和世界銀行認證的頂級北方房，里面極其舒適。
我們在上海的總部辦公樓，原來是一個舊樓，我們把它做了改造，獲得了全球大滿貫的認證，中國最新的綠建三星的運營標識，獲得了LEED白金認證、WELL白金認證等等，都是最頂級的認證。這是朗詩在南京紫金山下面正在建設的總部園區，其中朗詩的南京總部使用的建筑是一個零碳的建筑，建筑的能耗極低，運行策略非常智慧，一年自己產生清潔能源34萬度電，全年消耗30萬度電，應該有4萬度的富余。
朗詩在舊的住宅公建改造方面也做了大量探索，這是上海的張江工業園，這是在無錫有一個低效的資產，建成了以后就不知道干什么好，是公益性質，賣也賣不掉，一直閑在那兒，我們把它收購下來進行了綠色改造，做了一個養老和CCRC，全民照護的社區，一下子就給它賦能，讓它能夠把房子賣掉，同時行一了一個非常好的養老招租機構。朗詩認為造什么樣的房子不是技術問題而是世界觀的問題，房地產雖然說經歷了重大調整，但是我想房地產還有很長的未來，房地產在相當長的時間里面10以上的年度建造規模還是有的，依然是中國經濟的支柱產業之一，以后的房地產不再會像以前那樣狂飆突進發展，可能要走上長期可持續尤其是低碳發展的道路。
