鹽津鋪子的“水逆”之年:食安問題再現(xiàn) 錯失電商風口業(yè)績表現(xiàn)堪憂

      來源:和訊股票王十三 發(fā)布:2021-12-23 17:23:03

      近期,深圳市市場監(jiān)督管理局發(fā)布的2021年食品安全抽樣檢驗情況通報則顯示,鹽津鋪子(002847)于2021年1月15日生產(chǎn)的黑糖話梅鉛(以Pb計)檢測值為3.27mg/kg,遠遠超過“小于等于1mg/kg”的標準值。鹽津鋪子再度上榜類似的“不合格榜單”。

      成立于2005年的鹽津鋪子,歷經(jīng)16年的發(fā)展,已成為休閑食品行業(yè)的“老牌”知名企業(yè)。但是,2021年以來,這家老牌企業(yè)似乎走得并不順遂,公司的半年報、三季報業(yè)績表現(xiàn)不盡人意,受到市場噓聲一片,股價曾一度承壓;年內(nèi)又出現(xiàn)食品安全檢測不合格的問題。

      對鹽津鋪子來說,2021年儼然成了它的“水逆”之年。

      標榜“自產(chǎn)”卻遭打臉 食安問題接連被曝光

      產(chǎn)品安全是食品企業(yè)無法回避的問題。通常,休閑食品生產(chǎn)企業(yè)有兩種食品生產(chǎn)方式:代工與自產(chǎn)。代工是行業(yè)內(nèi)普遍的現(xiàn)象,而鹽津鋪子堅持走“自產(chǎn)”,這也使得其收獲了市場消費者的信任。業(yè)內(nèi)人士表示,相較于代工模式,自產(chǎn)具備“研發(fā)-生產(chǎn)-銷售”完整產(chǎn)業(yè)鏈的企業(yè),能夠有更好地把控產(chǎn)品質(zhì)量。

      事實上,以自產(chǎn)為賣點之一的鹽津鋪子已經(jīng)出現(xiàn)過多次食品安全問題。2017年3月,原福建省食藥監(jiān)局抽檢中,鹽津鋪子的甘甜話梅被檢測出安賽蜜,違反國家標準規(guī)定;2019年,長沙市市場監(jiān)督管理局公布,鹽津鋪子生產(chǎn)的山椒鳳爪被檢出菌落總數(shù)超標;2020年11月,深圳市消費者委員會試驗結(jié)果顯示,鹽津鋪子薯片含有2A級致癌物丙烯酰胺。

      而在黑貓投訴平臺上,從消費者的近期反饋中,鹽津鋪子的產(chǎn)品存在含雜異物的情況:超市渠道購買的食品含有頭發(fā);線上渠道購買的食品含有毛發(fā)。


      從實際情況來看,鹽津鋪子引以為豪的“自產(chǎn)”模式,并沒有很好地解決食品安全問題。

      錯過電商大發(fā)展良機 拖累凈利潤不增反減

      除了食品安全問題纏身之外,鹽津鋪子在2021年的經(jīng)營業(yè)績表現(xiàn)也不如人意。

      鹽津鋪子2021年一季度錄得凈利潤8203.28萬元,而在2021年半年報中,公司凈利潤不增反減,僅為4862.21萬元,較2020年同期更是顯著下滑62.59%;公司三季報顯示,凈利潤依舊處于下滑的態(tài)勢,1-9月的凈利潤為7728.98萬元,同樣顯著低于去年同期的1.89億元,下滑幅度高達59%。

      值得留意的是,從單季度來看,公司經(jīng)營在一、三季度均為盈利,二季度則虧算3341萬元,這也是鹽津鋪子自2017年上市來首次出現(xiàn)了單季度虧損。

      究其原因,其實鹽津鋪子業(yè)績的不盡人意是有跡可循的。

      在后疫情時代,隨著拼多多、美團、阿里、京東等互聯(lián)網(wǎng)巨頭入局,社區(qū)團購方式大行其道。

      數(shù)據(jù)顯示,2020年國內(nèi)社區(qū)團購市場交易規(guī)模750億元,同比增長120.58%,預計2021年將達到1040.3億元。這意味著,社區(qū)團購正在侵蝕傳統(tǒng)商超的版圖。

      然而,在銷售模式上,鹽津鋪子依靠商超等傳統(tǒng)渠道,電商渠道則起步晚,發(fā)展慢。

      從2014年起,鹽津鋪子就開始在天貓、京東等電商平臺布局,但電商渠道的表現(xiàn)卻始終差強人意。2017年-2020年,鹽津鋪子電商渠道營業(yè)收入分別為4947.43萬元、1.02億元、7019.50萬元、1.09億元,占總營收比重分別為6.56%、9.23%、5.02%、5.58%。

      從營收數(shù)據(jù)來看,鹽津鋪子的電商模式營收并沒有明顯的增長。2019年電商渠道營收總額低于2018年,在疫情下電商團購快速冒起的2020年,也僅保持著2018年的水平,這一結(jié)果反映出公司對于電商渠道的輕視。

      在電商盛行的時代,傳統(tǒng)商超模式逐漸失去了對于年輕消費者的吸引力,造成了核心客戶群體的流失。商超“舒適區(qū)”被打破,這種情況下,鹽津鋪子的不得不開始轉(zhuǎn)型,加強對于社區(qū)團購、線上電商等型零售渠道的布局。

      新市場渠道的布局勢必需要高額的營銷成本支持,在半年報中,鹽津鋪子的銷售費用較2020年增長37.95%至2.97億元,6倍于當期凈利潤。

      錯失電商蓬勃發(fā)展期后,鹽津鋪子終于明白了新零售的重要性。然而,當下休閑食品新零售已經(jīng)極具規(guī)模的當下,后入局者想要迎頭趕上還需要多少資金投入?又需要多久才能初見成效?鹽津鋪子的凈利潤又將在何時扭虧為盈?

      一連串的問題,對目前的鹽津鋪子來說,答案都沒有明顯的確定性。

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