推動農(nóng)貿(mào)市場綜合治理 讓市場更整潔設(shè)施更完善

新顏，讓她愛上了在“家門口”買菜。

農(nóng)貿(mào)市場綜合治理是重大民生工程，是廣東省精神文明建設(shè)“九大行動”之一。近年來，肇慶以落實層級責(zé)任為抓手，充分調(diào)動各方力量，全力推動農(nóng)貿(mào)市場綜合治理的有序開展，實現(xiàn)了農(nóng)貿(mào)市場的華麗蝶變。

舊貌換新顏

市場更整潔設(shè)施更完善

“過去到菜市場買菜有‘三怕’：怕濕鞋子、怕捏鼻子、怕缺斤短兩。新市場干凈衛(wèi)生、貨品齊全，停車的位置也足夠大!”作為端州區(qū)東江市場的老顧客，今年50歲的路先生是市場蝶變的見證者，也是受益者。

除了環(huán)境更整潔外，端州區(qū)東江市場設(shè)施也更加完善。市場大門多了公益廣告欄，市場內(nèi)還設(shè)置有服務(wù)臺、飲水機、公平秤、母嬰服務(wù)區(qū)、廣播系統(tǒng)、公共廁所等便民設(shè)施，為群眾提供舒適的購物環(huán)境。

農(nóng)貿(mào)市場的改造提升，不僅提升了顧客的購物體驗，也提升了市場經(jīng)營戶的滿意度。

“以前顧客總是騎車進入市場隨意停下買東西，即買即走。車輛亂入，整個市場秩序都是亂哄哄的。”在端州區(qū)東江市場開了一家干貨鋪的甘先生深有體會，“新的攤位重新漆了磚、統(tǒng)一了顏色外觀，市場通風(fēng)，采光也很好，非常舒適，顧客購物秩序也好了很多。”

東江市場相關(guān)負(fù)責(zé)人介紹，此前市場每天客流量只有幾百人，現(xiàn)在每天有3000人左右。得益于市場環(huán)境的改善，現(xiàn)在甘先生的干貨鋪收入也翻了番。

創(chuàng)新管理

實施“五個一”工作機制

小市場，大民生。農(nóng)貿(mào)市場作為城鄉(xiāng)居民“菜籃子”供應(yīng)的主渠道，不單是一個經(jīng)濟活動場所，更是一面折射社會熱點與管理難點的“透視鏡”。

為綜合治理農(nóng)貿(mào)市場，肇慶實施“場長制”“五個一”網(wǎng)格管理工作機制。由掛點鎮(zhèn)(街)的縣(市、區(qū))班子副職擔(dān)任場長，鎮(zhèn)政府(街道辦)負(fù)責(zé)人任常務(wù)副場長;建立“五個一”(公安交警、城管、市場監(jiān)管、環(huán)衛(wèi)、社區(qū))聯(lián)動機制并在市場顯眼位置公示，對農(nóng)貿(mào)市場實施綜合網(wǎng)格化管理。

“五個一”建立了區(qū)域有網(wǎng)、網(wǎng)中有格、格中有人、人盡其責(zé)的農(nóng)貿(mào)市場綜合治理機制，實現(xiàn)農(nóng)貿(mào)市場區(qū)域管理網(wǎng)格化、聯(lián)系常態(tài)化和服務(wù)多元化，及時有效解決農(nóng)貿(mào)市場環(huán)境清潔、周邊交通、消費糾紛、治安隱患等問題，打通政府部門服務(wù)群眾的“最后一公里”。

同時，市場監(jiān)管部門堅持實事求是，實施一場一策。在逐一排查梳理的基礎(chǔ)上，因地制宜、因場施策地督促指導(dǎo)市場開辦者按指引要求開展改造提升工作。(記者梁潔 通訊員林偉志 肖宇程 彭景亮)